水，照明充足；构架及设备表面油漆工艺美观、牢固，颜色一致，厚度均匀，设备表面干净，无积灰、积尘等；平台、栏杆制作工艺美观，焊口打磨光滑、平整。514严格控制建筑、安装过程中的工艺，使其符合有关规范和验标的要求，消除质量通病，达到工艺美观、质量优良，并有成品保护措施。515工程项目部认真做好文明施工及环境管理工作，作好记录。违反规定者应及
时采取纠正及预防措施，并进行处罚。516现场制作的围栏、平台、盖板等维护设施牢固美观，并满足集团公司颁布的
《输变电建设施工标准化安全设施规定》，标准化安全设施的添置，由项目部编制需求计划，公司安全质量监察部审定、汇总转物资部统一采购发放各部门，项目部负责设施
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的使用、维护、保管。6、启动验收阶段61工程项目报请启动验收前，应做好公司内部三级验收工作，班组自检，项目部复检以及公司的三级验收均应包括文明施工及环境管理内容检查。62施工单位有关人员必须按规定参加启动验收委员会和下设的验收小组和试运指挥小组的工作，启动试运措施应对文明施工及作业环境提出具体要求，并在启动验收过程中认真执行。63参加启动验收、调试，操作人员着装符合安全要求，各类人员应分别佩戴相应标志，各自坚守工作岗位。整个启动试运期间，应严格执行工作票和操作票制度。64启动前应进行全面检查，站区道路应畅通，路灯及标志齐全完好，站区安装的永久照明应投入使用，亮度符合要求。65站区环境清洁，地面无烟头杂物等。物料堆放整齐，不影响交通和设备的运行维护。66环保措施落实，设备完好，能正常开展工作。废液、废气排放符合设计及环保规定的标准。7、考核办法71为搞好项目部的施工现场文明施工管理工作，项目部将对各管理部门的施工现场进行检查，这些检查是不定期的和经常性的，形成制度化。检查时采取观察、实测、查阅及查询等方式。项目部文明施工及环境管理作为考核干部实绩的依据之一。72各班组的工地的文明施工情况进行经常性的自我检查，发现问题及时处理，同时在月度安全员例会上及时汇报，如实反映工程文明施工及环境管理状况。并将此作为对下属员工的岗位考核依据之一。73项目部在该项工程投产后应对文明施工和环境管理工作进行一次全面总结和评价。七、职业健康安全措施（一）本工程执行的主要职业健康安全制度1、安全教育培训制度：所有施工人员在进场前后必须参加《安规》考试合格，对新工人进行三级安全教育，考试合格r