填写“领料单”，经组长、主管签字后领取物料；4223仓库管理员坚持见单发料的原则，特殊情况下（领导不在或生产急用）可沟通延迟补单，但必须在
第二天完成补单；423办工用品：办工用品由人事部门申购，一次性领取后进行管控，仓库不存留办工用品；424以上所有物料发料时需在领料单上填写物料编码，及登记存卡。43成品管理431成品入库
4311生产部门负责成品的入库；4312入库时，负责入库的人员把合格（已贴合格标签）“需入库成品”送至成品仓，成品仓管员对“入
库的成品”的“成品入库单”和物料的“合格标签”进行核对，核对一致即可办理入库；432成品出库
4321出库之前营业跟单人员向成品仓管员确认需要出货的成品是否已经入仓，对“已经入仓且需要出货的成品”提出出库要求；
4322成品仓管员跟据营业部的出库要求进行备料，并打印出“产品出库单”，双方确认出货的成品并签字，一联给接收方。
44单据处理441仓库当天的单据原则上当天需要完成录入，特殊情况下延至第二天早上10前完成。442仓库单据归档4421完整单据按日期有序的整理，以月为单位，标识明确进行存档。4422把领料单仓库联、财务联分开。仓库联留底，财务联递交给财务，并每三天提交一次，每周二次；
45库存管理451物料安全与防护4511仓管员要时刻注意防水、防火、防盗，下班前关窗，消防通道保持畅通，严禁非领料相关人员进入
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f仓库，无人在仓库时要锁门并公布联系方式，严惩坚守自盗行为；4512化学品、油类需同其它物料分开放置，化学品需加垫并存放在通风的地方，危险化学品管理需符合
国家安全生产管理要求。452盘点：
4521盘点分类：盘点分月度盘点、季度盘点、年度盘点。4522盘点流程：a、仓库预盘→b、财务复盘→C、管理中心抽盘。4523仓库预盘：是指仓库人员自行盘点，根据仓库情况结合自己工作习惯确定盘点方案，25号之前完
成。
4524财务复盘45241盘点方式：采用静态盘点方式，即盘点过程中暂停领料，暂停单据作业，出库物料以单据作为存料依据，入库物料放在暂放区并进行隔离。
45242盘点时间：每月26号至28号，一般在半天到一天内完成，年度盘点可恰当延长。45243盘点比例，月度盘点项数不得底于在库项数的30，季度盘点项数不得底于在库物料的
40，年度盘点为全盘；45244财务部门主导整个盘点过程，包括人员申请、调配和管理，相关部门协助财务部门完成盘点
过程。
45245财务人员在盘点之前需编写《仓r