全球旧事资料 分类
序号1
部门
工作内容
仓储部部门消防安全及行车安全培训(每季度1次)详细措施:
2
仓储部年度发货运费优化评估指标:年度每件平均运费(元件)详细措施:
3
仓储部年度出库差错率详细措施:
4
仓储部年度物流赔偿金额或者考核次数详细措施:
5
仓储部年度盘点准确率详细措施:
6
仓储部退货数量验收及时率详细措施:
f目标解析(实际按时间内完成培训次数计划完成培训次数1001、要求在每季度内完成才算1次,一年4个季度共4次。2、强化仓库安全作业意识,以及消防知识,落实责任人。3、准备消防和行车安全视频(事故防患视频)年度总运费年度发货总件数
目标值100
(14元~15元)件
1、每件平均运费(元件),在一定范围内越小越好,说明物流方案搭配合理。2、如年度发货总件数比上年小,年度运费又比上年多,说明散单多、发货量小频次大、发跨越多、发快递多等3、年度每件平均运费,由每月每件平均运费构成,当月超出目标值范围,反馈相关部门进行控制和整顿管理。辅助附表二(出错型号票数出错数量票数出错标签盖章票数出错单据票数发错目的票数)年度出货总票数1001、年度出货总票数,包括送货、物流、快递的票数。2、出错型号、数量、标签盖章,指货已出仓在客户处出错。3、出错单据票数,含K3、平台的送货,以及报告、条码。4、发错目的票数,指仓库方责任发错发混目的地(未含物流)5、辅助附表三。赔偿金额考核次数1、考核金额或者考核次数,越低说明选择了好的物流公司2、辅助附表四。(每月盘点准确率年中盘点准确率年终盘点准确率其他盘点准确率)15项1001、盘点准确率盘点账实相符的型号个数盘点型号总个数1002、辅助附表五。按规定时效内验收总次数退货总次数1001、按规定三天内完成数量验收,作为及时率的衡量标准。2、辅助附表六。100982万元内10次内9860
f2018年数据90
1533元件
9830
2万元5次
95
90
fr
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