品技术落后，质量差，耗能高，效率低，已属淘汰且不适于继续使用，或技术指标已达不到使用要求的；
3严重损坏，无法修复的或虽能修复，但累计修理费已接近或超过市场价值的；
4主要附件损坏，无法修复，而主体尚可使用的，可作部分报废；
五报废流程由申请部门填写“固定资产报废单”，部门负责人审核签字，XXXXX组织专业维修人员鉴定复核，XXXXX、维修人员共同签字确认经总经理签字审批后方可变卖或销毁，变卖款（3日内）交予财务部。
六固定资产报废的废旧物资是公司资产的一部分，任何部门和个人均不得擅自处理。
八、固定资产的内部调动与转移
一XXXXX应对闲置固定资产进行调剂使用，以提高固定资产的使用效率；不能调剂使用的固定资产，入库封存。
二固定资产的调动、转移，应办理交接手续，填写“固定资产内部转移单”（附3），XXXXX做好固定资产的相关转移记录。
f九、固定资产盘点
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一固定资产盘点应每月进行并汇总上报公司XXXXX，每年12月份由公司主责集中盘查。
二固定资产盘点由财务部编制固定资产盘点明细表，XXXXX负责实施。财务部及各使用部门参与盘点后，盘点明细表由盘点人员、使用部门负责人、分管领导、总经理依次签字确认后报XXXXX、财务部备案。对出现的盘盈、盘亏现象，由使用部门、XXXXX负责查明原因，并填写盘盈、盘亏清单，上报总经理室审核，签字确认后上报财务部。
十、日常办公用品配置原则
一办公用品配置本着“实用、节约”为原则，如各部门平均每2人配置一个订书机；每3人配置一把直尺；除财务部外各部门平均每3人配置一个计算器等。
二新入职员工办公用品配发标准：笔筒一个、签字笔两支、四列期文件盒一个、笔记本一本、纸篓一个、双夹文件夹两个。其余可根据岗位需要申请添置。
十一、日常办公用品的购置
一由部门统计所需办公用品，并填写采购申请单，每月28号前提交XXXXX，（如未提交，将视为无此需求）XXXXX汇总购置物品，后勤采购部集中采购，次月每周3上午为办公用品领用时间，XXXXX做好领用登记。
十二、日常办公用品的管理
一XXXXX是公司办公用品的归口管理部门，负责审批及监控各部门办公用品的申购及使用情况，指定专人负
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责办公用品的验收、发放和管理等工作并做好公司台账的建立等工作。二各类办公用品应爱惜使用、厉行节约，打印或复印资料时纸张要双面使用；回形针、大头针应重复使用，不得r