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KPI指标部门工作计划完成率部门费用控制安全频率全年连续安全生产天数生产人身死亡及重伤事故安全隐患整改率公司安全规范考试合格率临检、非计划停运次数安全培训覆盖率员工管理
权重15105151015101055
绩效目标值考核期内部门工作计划完成率达100考核期内部门费用控制在预算范围之内考核期内安全的次数不低于次周
考核周期内安全生产天数无中断考核周期内控制为0考核期内在考核期内在以上以上
考核周期内控制为0考核期内安全培训覆盖率达100考核期内部门员工绩效考核的平均分在分以上
本次考核总得分考核指标说明
f被考核人签字：日期：签字：
考核人日期：签字：
复核人日期：
285经营策划部经理绩效考核指标量表
被考核人姓名考核人姓名职位职位经营策划部经理总经理部门部门考核得分经营策划部
序号123
KPI指标部门工作计划完成率部门费用控制公司发展战略
权重151010
绩效目标值考核期内部门工作计划完成率达100考核期内部门费用控制在预算范围之内考核期内公司发展战略制定及时率达
f制定及时率456789经营计划完成率统计数据准确率策划方案通过率部门协作满意度合同文本准确率员工管理10151510105
100考核期内达100考核期内达100考核期内在以上分以上考核期内满意度评分达到考核期内达100考核期内部门员工绩效考核的平均分在分以上
本次考核总得分1经营计划完成率经营计划完成率指公司月年度经营计划分解到各个部门，在经营策划部督办下的完成情况2统计数据准确率统计数据准确率
没有错误数据的文件数当期统计文件总数100
3部门协作满意度对各业务部门之间的协作、配合程度通过发放“部门满意度评分表”进行考核，计算满意度评分的算术平均值4合同文本准确率是指在一定期限内不存在错误数据的合同文本数量同一定期限内签订的所有合同的数量的比较
考核指标说明
f被考核人签字：日期：签字：
考核人日期：签字：
复核人日期：
286营销管理部经理绩效考核指标量表
被考核人姓名考核人姓名职位职位营销管理部经理总经理部门部门考核得分营销管理部
序号123456789
KPI指标部门工作计划完成率部门费用控制电量营销计划达成率客户投诉次数核查测算并编制电费结算单的及时率电费回收的及时性电费回收率客户满意率员工管理
权重15102010101510205
绩效目标值考核期内部门工作计划完成率达100考核期内部门费用控制在预算范r