芜湖舜富压铸制造有限公司品质部绩效考核办法
1、目的：
制定本办法旨在提高品质部各岗位人员的责任心和品质意识，确保各岗位人员严格按照工作流程进行作业，以减少因人为因素而造成的品质损失。确保提升品质人员的积极性，而积极的参与公司品质改善活动。
2、范围：
本办法适用于公司所有品质工作者的绩效考核的实施。
3、职责与权限：
31总经理：负责本办法的批准以及出现争议状况的最终裁决；32品质部主管：负责本办法的实施过程的监督、呈报；负责本办法的起草、奖惩申请提出、考核分数统计与通报的提出；33人事部：负责依据本办法对批准后之考核统计工资的计算。
4、考核细节：
41处罚细节
工位考核细则内容说明1迟到、早退（包括早会迟到）、工作时间离岗15分钟以上2请假未按照要求（未提前提出者、无特殊情况电话请假者）3旷工（除行政处分外）4不服从管理者（除行政处分外）5工作时间做与工作无关事情（玩手机、聊天、吃零食等）6未按照要求进行首件、巡检、抽检者过程7样品、图纸等资料遗失巡检8首件失误造成批量不良（除行政处分外）9无正当理由首件未在1H内完成或其他检验工作未及时完成10检验未按照要求填写检验记录或检验记录不真实者11检验报表未及时上交者12现场产品流转卡未进行状态确认13不合格品未跟催及时处理、标示隔离不清14巡检失误造成批量不良流入下道工序（不良率10以上）15上级交办事情不能及时完成到位考核标准每次扣2分每次扣2分每次扣5分每次扣5分每次扣3分每次扣5分每次扣2分每次扣10分每次扣3分每次扣2分每次扣2分每次扣2分每次扣2分视不良率高低每次扣510分每次2分
f1迟到、早退（包括早会迟到）、工作时间离岗15分钟以上2请假未按照要求（未提前提出者、无特殊情况电话请假者）3旷工（除行政处分外）4不服从管理者（除行政处分外）全检包装5工作时间做与工作无关事情（玩手机、聊天、吃零食等）6未按照要求进行检验导致不良品流出造成客诉或客退7无正当理由检验工作未及时完成者8不合格品未及时处理、标示隔离不清9上级交办事情不能及时完成到位
每次扣2分每次扣2分每次扣5分每次扣5分每次扣3分每次扣510分每次扣3分每次扣2分每次2分
42奖励细则
序号1234考核细则内容说明主动提出他人工作中的失误或不足，避免不良发生者爱护团体，工作态度积极，经常帮助其他同事或新进员工，工作成绩优秀者及时发现重大品质问题或隐患自发地向上司提出行之有效的改善建议，经实施确认r