续稳定发展十分重要。在分析2013年形势发展时，林董事长指出，当前复杂的经济形势是全球性的。我们必须充分认识当前经济形势的严峻性和复杂性，树立长期过紧日子的思想，做好长期应对困难的准备。国内经济总体趋好的基本面没有改变。我们要把更多的精力放在提升内部管理上，依靠自身练内功、调结构、抓改革、促发展。面对当前复杂的经济形势，我们必须增强机遇意识，危中寻机，化危为机，努力变不利为有利，化危机为生机，创造经济发展的新优势。因此，在2013年的工作中，我们既面临难得的机遇，又面临严峻的挑战。为此，我们既要坚定发展信心，抢抓发展机遇，也要认清市场形势，保持冷静头脑，超前安排和积极主动做好2013年的各项工作。全矿上下要不断适应改革发展的新要求，把思想和行动统一到贯彻党的“十八大”精神上来，统一到落实学习实践科学发展观活动成果上来，统一到全面完成集团公司和矿“两会”的各项工作目标上来，进一步增强实现矿区发展新突破的责任感与使命感。三、同心同德，凝聚力量，全力打好打胜元月和首季开门红攻坚战在我矿“两会”上，确定了2013年的工作思路是：坚持“一个中心”，着眼“三个突出”，做到“三个推进”，实现“三个提升”，办好“三件好事”，实现“五大目标”。一个中心：就是坚持安全生产工作中心。三个突出：就是突出企业文化的引领作用，巩固和提升“超越创新”的品牌文化优势；突出生产组织的核心地位，促进和建立正常良性的生产秩序；突出质量标准化建设的基础地位，重塑矿井新形象。三个推进：就是推进科技兴矿战略实施，提高自主创新能力；推进经营管理创新，提高经济运行质量；推进矿区环境建设，促进和谐矿井发展。三个提升：就是提升干部工作积极性和履职效果；提升员工安全素质和工作技能；提升企业发展质量和管理水平。三件好事：一是提高采掘修一线工人待遇，落实就餐免费补助；二是安设下东六南翼绞车道运人猴车，减轻员工体力消耗；三是兴建矿区体育活动场地，丰
f富员工文体生活。五大目标：1确保实现安全生产，杜绝重伤以上事故；2精煤产量：确保完成65万吨，力争完成72万吨；3掘进总进尺：确保完成13500米，力争完成15000米；4开拓进尺：确保完成3500米；5企业利润：确保实现4398万元。一个良好的开局就是成功的一半。能否打好打胜元月和首季开门红这一仗，对于顺利实现“两会”确定的各项奋斗目标，为开创矿区新局面打下坚实的基础至关重要。为此，矿党政r