企业战略管理学习心得体会
企业战略管理是一门应用性很强的学科它直接指导企业管理的具体实践促进企业管理水平的提高。今天整理了企业战略管理课程学习总结希望对你有帮助。
企业战略管理学习心得体会篇一随着培训课程的渐渐推进今天的企业战略课着实打开了我正迷茫的心门的确现今我们这个企业刚完成一年的转型已经走入正轨通过一年的运转也陆续出现了一些问题比如分公司、部门设置的合理性、整合的必要性、上传下达的执行力等等问题我想今天的课才真正提醒了公司的高管们在对公司做战略规划时应考虑各个方面的因素比如国家大环境因应该把战略性的想法放到大环境中去综合考虑公司应该朝着多元化集团化现代化等等的发展问题一年运转的结果证明集团公司高管们的前期策划是正确的我们正朝着既定的目标在前进。
折射到公司现在各个部门的管理工作也应该放到集团公司的战略规划中去思考该怎么设置如何设置架构的合理性分公司设置的必要性、人员配置的优化性等等问题外部因素和内部因素综合起来考虑今天的老师讲得最精辟的话战略决定成败道路决定归宿真的是这样的只有战略对了企业才能往好的方向发展能走多远的道路就是企业的归宿。
f还有四种意识、三种能力、一种机制无一不是在让大家去领悟处在各个岗位的我们对企业前方的路要有多远看多远只有这样我们才能早做准备早点目标。虽然这个道理说起来很简单但真正领悟并运用到实际工作中却决非易事高层应具有整合能力中层应具有专业思考能力基层应具有高效执行能力这就是在点悟我们大家无论处在那个层面都应该尽职尽责地做好自己的工作只有这三个能力全面体现完整我们的企业才能走得更远一个企业不能要求所有的人的能力是一样的不同组织、不同人之间的搭配的人力整合也是一种战略因此没有战略就不会有真正的优势就不会有高效的执行就不会有正确的创新、就不会有可持续发展、就不会有有效的治理有战略思考能力的人才具有战略执行能力。
公司有公司的整体战略那么部门也应该跟着这个主线架构起各部门的战略计划这个以金字塔的方式堆积起来的公司架构想成就梦想应该就不遥远了吧
企业战略管理学习心得体会篇二企业管理是一门应用性很强的学科它直接指导企业管理的具体实践促进企业管理水平的提高通过本课程学习应该掌握现代企业管理基本原理和基本知识熟悉企业管理的主要职能和一般过程掌握现代管理的科学方法和技能为今后工作奠定一定的理论基础。集团公司给我一个很好r