；11、负责公司产品成本的核算工作。
制订规范的成本核算方法，正确分摊成本费用。制定适合公司特点和管理要求的核算方法，逐步推行公司内部二级或三级经济核算方式，指导各核算单位正确进行成本费用及内部经济核算工作，力争做到成本核算标准化、费用控制合理化；12、负责公司资金缴、拔、按时上交税款。办理现、现金收支和银行结算业务。及时登记现金和银行存款日记账，保管库存现金，保管好有关印章、空白收据、空白支票；13、负责公司财务审计和会计稽核工作。加强会计监督和审计监督，加强会计档案的管理工作，根据有关规定，对公司财务收支进行严格监督和检查；14、负责进销物资货款把关。对进销物资预付款要严格审核，采购货款支付除按计划执行外，还需经分管副总经理或总经理、董事长审核签字同
f意，方可支付；15、认真完成瓮领导交办的其它工作任务六、信息部1、大力组织信息资源开发，编制全市信息
资源开发利用规划。2、承担经济信息采集、及时收集有关企业产品的相关
信息。积极配合企业各部门开展经济预测与调查分析等应用开
发任务。3、积极采集有价值信息，广泛开展信息交流不定期编
写信息动态和网络简报。4、开展信息咨询、网页制作等项服务，逐步走出一条
市场化，经营化的新路子。5、完成企业领导交办的其他工作任务。人力资源部1、在总经理领导下，负责检查监督各岗位
员工的工作情况。督查落实常务会议和办公会议布置的各项工作。2、负责检查落实人力资源开发各项管理制度，办理公
司人员调动和各类企业人员的职称晋升和员工的招聘安排等工作。
3、负责向经理室推荐人选和使用意见，建立完善人事档案。
4、督查各部门工作计划完成情况，参加部门会议和绩效评估。
f5、负责督查完成员工培训、教育、建立员工的工作业绩档案，组织对员工考核。
6、负责公务督导，督导工作要坚持原则，实事求是及时将督导情况反馈总经理。
7、负责办理员工社会保险。8、负责员工的日常考勤。62创业团队621创业指导思想发生在我们身边的变化就是机会，认真的观察、细心的调查以及环境的变化会给各行各业带来良机，人们透过这些变化就会发现新的前景。因此，我们充分发动我们的创新思维、市场理念、远见的投资观、资本运营理念，把资源优势转化为经济优势，最优化地利用投资从而以创业计划来实现我们的价值。622人力资源政策1薪酬制度薪酬设计原则内部公平与外部竞争原则个人收入水平与其绩效表现相关；保障薪酬的行业与r