；（六）发表学术论文，泄露商业秘密；（七）企业职工为私利或私愤泄露商业秘密；（八）发生意外事故。四、施工企业商业秘密保护工作存在的问题（一）对什么是商业秘密认识不清。部分领导干部对商业秘密认识不清，存在“重市场经营管理，轻商业秘密保护”的传统观念，只看到别人的先进技术和经营优势，看不到本单位在生产技术和经营管理方面的商业秘密；总认为自己单位“无密可保”，从而把本应属于商业秘密的技术信息和经营信息，看作一般信息，不采取任何保密措施加以保护，随意处理。有的把一些经济报表，情况分析和科技资料当作废纸扔进纸篓垃圾箱；有的将内部文件，资料随意卖给废品收购小贩；有的在对外学术交流，经验介绍，接待参观等活动中，保密防范意识缺乏，无所不讲，无所不看，甚至毫无戒心地允许别人参观，拍摄一些重要生产工艺和流程及场所；有的在业务往来中不分辩对方意图，有问必答，有意无意中泄露商业秘密。（二）商业秘密保护措施不完善。企业没有完善的企业商业秘密保护机构和规章管理制度，对核心技术人员没有采取特殊的措施，致使企业核心技术人员在没有任何约束的情况下，将企业的商业秘密泄露，从而导致企业的商业秘密流失，给企业造成严重的经济损失。（三）员工保密意识淡泊。企业只是以提高经济效益为目标，没有加强对员工关于企业商业秘密保护的思想道德教育和法制教育，使得员工缺乏道德观念和法制观念，使得企业商业秘密流失事件频频发生。（四）人才流动缺乏有效的规范和约束。有些掌握和了解公司商业秘密的职工离职时带走公司的一些技术信息和经营信息，甚至有的职工离职后，利用自己掌握的技术和客户信息自立门户，从事和公司相竞争的业务，给公司带来巨大损失。（五）发生泄漏商业秘密事件后，处罚力度不够。五、加强企业商业秘密保护的建议一是提高企业商业秘密的自我保护意识。加强保密宣传教育，提高企业职工保密意识，使他们真正意识到保护商业秘密的重要性和必要性，使企业领导、涉密人员认识到在建立社会主义市场经济的形势下，做好商业秘密管理，对维护企业利益，维护市场竞争正常秩序，增强企
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业市场竞争力具有重要作用，认识到企业要在竞争激烈的市场中立于不败之地，必须保住自己的秘密信息。二是建立管理和监控机构，完善规章制度。将商业秘密管理摆在重要位置，纳入企业管理范畴。建立专门的商业秘密管理委员会，负责有关商业秘密保护的事宜。商业秘r