项目施工管理工作流程
主办部门项目部流程名称项目部各职能部门项目施工管理工作流程监理单位施工单位
项目部经理开工准备12开始
提名项目经理2组织技术交底会参加技术交底会3接受图纸4技术交底5编制年度、季度、月度计划工程开工
进度管理审核8编制进度报表9进度管理10工程调度工程测量14现场管理施工安全管理施工过程管理结束审阅审核
7月统计报表签认
月统计报表签认
6编制月统计报表
11．工程质量、工程造价管理
12监理控制
13定期召开工地例会
15编制《监理月报》
编修部门
签发人
签发日期
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