企业职工培训计划
随着现代企业制度的建立和知识经济的到来职工培训
也越来越受到企业的重视。如何做好职工培训工作是我们
中等职业学校面临的新课题。本文是小编为大家整理的企业职工培训计划范文仅供参考。
企业职工培训计划范文1、加强公司高管人员的培训提升经营者的经营理念开阔思路增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。
2、加强公司中层管理人员的培训提高管理者的综合
素质完善知识结构增强综合管理能力、创新能力和执行能力。
3、加强公司专业技术人员的培训提高技术理论水平
和专业技能增强科技研发、技术创新、技术改造能力。
4、加强公司操作人员的技术等级培训不断提升操作
人员的业务水平和操作技能增强严格履行岗位职责的能力。
5、加强公司员工的学历培训提升各层次人员的科学
文化水平增强员工队伍的整体文化素质。
6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训加
快持证上岗工作步伐进一步规范管理。
1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与
发展的需要和员工多样化培训需求分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训增强教育培训的针对性和实效
f性确保培训质量。
2、坚持自主培训为主外委培训为辅的原则。整合培训资源建立健全以公司培训中心为主要培训基地临近院校为外委培训基地的培训网络立足自主培训搞好基础培训和常规培训通过外委基地搞好相关专业培训。
3、坚持“公司院校”的联合办学方式业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学开办相关专业的专本科课程进修班组织职工利用周末和节假日集中授课结合自学完成学业取得学历。
4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。XX年高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天一般职工操作技能培训累计时间不少于30天。
一公司领导与高管人员
1、中央、国家和政府的大政方针的学习国内外政治局势、经济形势分析国家有关政策法规的研究与解读。通过上级主管部门统一组织调训。
2、开拓战略思维提升经营理念提高科学决策能力和经营管理能力。通过参加企业家高端论坛、峰会、年会到国内外成功企业参观学习参加国内外著名企业高级培训师的高端讲座。
3、学历学位培训、执业资格培训。参加北大、清华以
f及中央、省委党校的学历进修或MBA、EMBA学习参加高级经营师等执业资格培训。
二中层管理干部
1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管r