《高级财务管理》期末综合练习题（06春）
一、单项选择题：1．在财务管理的主体特征上，企业集团呈现为（A．多元结构特征B．一元结构特征C．直线结构特征D．一元中心下的多层级复合结构特征2．企业集团总部财务管理的着眼点是（A．企业集团整体的日常财务事项B．高效而低成本地融资C．企业集团整体的财务战略与财务政策D．合理安排与调度企业集团资金3．企业集团组建的宗旨是（）。A．实现资源聚集整合优势以及管理协同优势B．实现规模效应，降低生产成本C．提高收益率，降低市场风险D．实现多元化经营，分散市场风险4．对企业集团内成员企业而言，各自内部的财务管理活动应（A．交给集团总部统一安排B．交给集团总部财务部统一安排C．交给集团总部董事会安排D．在遵循集团整体财务战略与财务政策下进行5．企业集团成员企业局部利益目标与整体利益目标的非完全一致性，以及由此产生的成员企业经营理财活动的过分独立或缺乏协作精神的现象，被称为（A．目标控制壁垒C．风险与替代A．激励制度的建立C．董事问责制度的建立7．（）是法人产权的基本特征。A．享有剩余索取权与剩余控制权C．独立性与不可随意分割的完整性A．财权、物权、人事权B．股东大会权限、董事会权限、监事会权限C．决策权、执行权、监督权D．所有权、经营权、控制权9．母公司董事会作为集团最高决策管理当局的，其职能定位于（A．决策与督导B．归纳与总结C．设计与执行D．审计与监督10．一般来讲，监事会不具备下列权利中的（A．决策内容的审计权）。B．董事会决议的知情权）。B．实施委托代理制D．明确产权利益关系）。）。B．目标逆向选择D．协调与规划）。B．产权制度的安排D．组织结构的健全与完善）。）。）。
6．公司治理面临的一个首要问题是（
8．企业集团在组织结构的设置上必须遵循“三权”分立制衡原则，其中的“三权”指的是（
fC．列席股东大会权A．信息的决策价值降低B．母公司的控制难度加大C．集团资源配置效率降低
D．在董事会议上行使表决权）。
11．企业集团在管理上采取分权制可能出现的弊端是（
D．子公司等成员企业的管理目标换位12．企业集团财务中心隶属于（A．母公司财务部B．财务公司C．子公司财务部D．母公司董事会13．下列具有独立法人地位的财务机构是（A．财务公司C．财务中心A、审计监督权C、股票转让权B．内部银行D．子公司财务部）B、董事选举权D、剩余索取权与剩余控制权）。）。）。
14．在两权分离为基r