务管理和经济核算责任制，领导企业的财务管理和核算工作。
（一）企业主要负责人的财务管理职责：1、拟定企业内部财务管理制度、企业财务战略、财务规划，编制财务预算。2、组织实施企业的筹资、投资、担保、捐赠、重组、经营者报酬、利润分配等财务方案，诚信履行企业偿债义务。3、执行国家有关职工劳动报酬和劳动保护的规定，依法缴纳社会保险费、住房公积金等，保障职工合法权益。4、组织财务预测和财务分析，实施财务控制。5、组织编制并提供企业财务会计报告，如实反映财务信息和有关情况。6、配合有关机构依法进行审计、评估、财务监督等工作。（二）企业总会计师的主要职责：企业总会计师的主要职责依据“国资委监管企业总会计师工作职责管理暂行办法”执行。（三）财务机构负责人的职责：1、监督、指导、协助企业建立健全内部财务监督制度；2、督促企业按照国家规定和投资者战略要求从事财务活动；
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f3、及时发现和制止企业违反国家规定和可能造成投资损失的行为；
4、审核企业主要财务报表；5、参与拟定涉及企业财务方面的重大计划、预算和方案；6、参与企业重大投资项目的可行性研究；7、参与企业重大财务决策活动；8、监督、检查企业重要的财务运作和资金收支情况；9、对企业财务人员的选拔、任用和考核提出意见。第十条集团财务部门负责管理集团的财务会计工作，在集团总会计师的领导下履行以下职责：（一）负责集团财务会计制度的制定，财务核算（会计核算、成本核算、税务核算），财务会计报告的编制、汇总与分析工作；（二）负责集团资金的筹集、使用和管理。负责建立和完善集团筹资决策、执行、偿付及控制体系，集团中长期融资计划的编制与组织实施，集团信贷规模及担保的审核与管理；（三）负责集团国有资本收益的分配和收缴。参与集团资产运营、资本经营的决策，负责集团全资、控股及参股企业投资收益、国有产（股）权转让收益、企业清算剩余资产及其他国有资本收益的收缴。（四）负责推动集团及全资、控股企业的全面预算财务管理，建立和完善从财务预算编制、预算执行、预算控制、预算调整到预算考核的预算管理体系。（五）负责集团全资、控股企业的成本费用的控制与管理，
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f建立和完善成本核算工作，配合有关部门推进项目管理和项目核算。
（六）负责集团全资、控股企业清收拖欠工程款的组织、协调和数据汇总及分析工作。
（七）负责建立健全财务预警机制、季度经济运行分析制度，加强财务风险控制。
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