在正常生产情况下生产出的代表性产品。
6、汇总质量信息，确定供应商名单报领导批准。（供应商选择流程见下表）
采购总监
采购部
供应商
优质参考文档
f审核
否审核
优质参考文档开始
收集信息发放、回收调查表
初步分析评价提出候选名单
提供信息
组织现场评审汇总评审结果
需要试用
否
是提供样品
产品试用汇总质量信息确定供应商名单
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供应商情况调查表
供应商名称
供应商概况
企业规模
法人代表地址
企业性质开户银行业务联系
人电话、传真质量联系
人成立年份
固定资产万元
上年销售
额万元
人均销售额万元
员工人数
注册资本邮编税号帐号
手机邮箱
电话网址
技术工程师人数
质量工程师人
数
毛利负债率率
供应种类
主营产品或经营范
围
规格
交货期
年产量
主要业绩客户主要市场
成本结构分析
原材料辅料动力
人工成本制造成本
主要原料名称
运输财务费
用管理费
用销售费
用物流费
用
原材料信息
水电费利润燃料其它
总成本供应厂家
主要生产设备
生产设备名称、型号
产能
数量
品牌使用年限
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检测设备名称、型号
主要检测设备
精度
数量
品牌使用年限
仓储情况物流方式
仓储面积（m2）
二、生产工艺流程（可附页说明）
存储能力吨物流商资质
填表说明
1、成本结构分析针对本次调研的产品，若涉及商业机密，可填写其构成的比例，请配合提供。2、原材料信息针对本次调研的产品，请配合提供。
填表人员
单位名称姓名电话
（供应商盖章）职务日期
第七条现场评审1根据所购材料对产品质量的影响程度，可将采购物资分为技术关键、大宗成本效益、普通辅助三个级别，对不同级别实行不同的控制等级。2对于提供技术关键、大宗成本效益的供应商，采购部组织质量管理部、生产部（并使用单位）和技术中心对供应商进行现场评审，并由采购部填写“供应商现场评审表”，各部门签署意见，供应商现场评审的合格分数必须达到70分。
优质参考文档
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3对于普通材料的供应商，公司视情况需要进行现场评审。4、由现场评审人员汇总评审结果，并形成评审报告。
供应商现场评审表
基本信息
供应商注册地址
评定项目
资质评定
企业三证信息工商征信系统记录（httpgsRtsaicgovc
）相关管理体系认证证书其他__如危化品或特种行业生产经营
资质__
项目
评定细则
No__________
评审
____年__月__日____～
时间
____
主营r