全国2012年7月高等教育自学考试管理学原理试题00054
一、单项选择题本大题共20小题，每小题1分，共20分
1．管理的主体是（D）A．员工B．管理工作C．组织
D．管理者
2．在个人道德发展阶段中，个人已做出明确的努力，摆脱其所属团
体或社会权威，确定自己的道德准则，这属于（D）
A．前惯例阶B．惯例阶段C．后惯例阶段D．原则阶段
3．陈述“企业是干什么的”和“应该干什么”是指企业的（A）
A．使命B．目标C．政策D．程序
4．计划工作的真正起点是（B）A．确定目标B．估量机会C．确
定前提条件D．确定可供选择的方案
5．企业利用过去的资料预测未来状态的方法是（A）A．外推法B．内
推法C．因果法D．直观法
6．依照决策学派创始人西蒙的观点，决策依据的标准是（B）
A．最优标准B．满意标准C．合理标准D．主观标准
7．在组织工作中，职务、职责、职权三者是对等的，如同一个等边
三角形。这体现了（C
）
A．分工协作原理B．集权与分权相结合的原理C．责权一致
原理
D．目标统一原理
8．一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，
该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门（D）
A．人数B．职能
C．产品D．地区
9．对委员会管理表述错误的是（A）
A．耗费的时间和成本较低B．可防止职权过于集中
C．下级
参与管理D．集思广益
10．某公司因发展需要，面向社会择优选聘一批员工，这符合人员配
备中的哪一原理（B）
A．责权利一致原理
B．公开竞争原理C．不断培养原理
D．职务要求明确原理
11．张明系某公司营销总监，最近因外出学习无法履行其相应职责，
公司指定他的一名下属为其代理人，暂行代为处理相关事宜。这种做
法是（B）
A．有计划的提B．临时性提升C．在“副职”上培训D．职务轮换
12．“志不立，天下无可成之事”，这反映了选聘管理人员时的哪个要
求（A）
A．管理愿望B．管理能力C．管理素质D．管理艺术
13．老李是单位的技术能手，不仅专业技术过硬，而且平易近人，工
作中经常抢在前面，因此得到大家的认可。老李的这种影响力来源于
（C）
A．奖赏权力B．强制权力C．个人权力D．合法权力
14．某企业计划开发一款新产品，成立了由技术、生产、销售、供应
等人员组成的产品攻关小组，共同研究、解决产品技术等问题，该群
体是（B）A．部门
B．团队C．单元D．结构
15．在沟通过程中，存在几个中心人物，信息由他们转告其他人。这
种沟通类型是（A）
A．集群连锁B．密语连锁C．随机连锁
D．r