2014年一建机电实务案例知识点
1H420000机电工程项目施工管理
P243工程项目的建设程序推进表项目目标
质量进度费用
勘察设计内容了解一下
策划设计
前期策划阶段事务
招投标
签订合同
设备材料采购
施工
试运行
竣工验收结算
中间四验收程序、项目竣工验收事项索赔及计算结算各阶段验收资料及竣工资料
交付保修
回访时机及方式、保修期限及责任划分
范围、方式总分包范围、程序、相关规定、风险及对策、策略和技巧、工程变主客观因素、更、索废标及不妥赔之处工程量清单工料单价法报价及具体计算项目部经济目标控制分包管理风险评估及事故处理
确定合格天供应商、灾采购程序、人监造祸、甲供改乙内供带来的外问题关系进场验收协程序、不调合格品的处理
单体联动负荷试运行前条件详见表格，试运行符合的规定联动试运行达标工程资料管理
保留金支付
特种作业特种设备作业制安改资格及人物制安装前开工许可告知结合起重、焊接作业，在施工中贯彻条例计量法电力法实际操作
安全、
环保（人）
消防施工与验收；工地安全措施
1H420010机电工程项目及其建设程序
一、项目决策阶段流程项目构思项目定义项目建议书可行性研究可行性研究报告二、项目实施阶段流程勘察设计建设准备项目施工竣工验收三、机电工程项目施工安装的特点作业手段方面）1大型吊装运输工作量增多，对整体吊装的要求越来越高。2工程中应用的新设备、新材料日益增多，促使施工工艺要不断更新，与时俱进。3大型精密设备组装量的增多，特殊材料焊接和自动焊接技术推广应用增加等。4随着土地资源日趋紧张和投资控制日益严格，工程的布局更紧凑，因此供施工用的场地变少，对预制的安排、运输的路径规划要求更为严格合理。5机电工程要经过动态试运行考核，方可验证其设计、工程设备制造、施工安装等质量的优劣。6实行工程建设总承包的机电工程项目，承包方要对业主的维护修理人员进行培训。四、机电工程建设项目的分类（以项目建设的性质划分）1新建项目：扩大规模使新增加的固定资产值超过原有固定资产值三倍以上，也可视为新建项目。2扩建项目：扩大生产或服务；不改变原有功能。3改建项目。4复建项目。5迁建项目：不改变功能而兴建的项目。如迁至异地无此项目，则应对迁出地视为迁建项目，而迁入地视为新建项目。
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f五、项目实施阶段（1）所有设计文件除原勘察设计单位外，与r