《企业战略管理》课程说明书
一、主讲教师信息姓名高可为性别男研究方向企业管理
讲授课程企业战略管理
联系电话
二、课程信息
课程名称
中文企业战略管理英文
学时学分
授课时间和地点
授课范围
周二节：室；周四节（单）：室
学历硕士工作单位
职称商学院
电子信箱
先修课程
课程性质
工商管理专业级班、级班人数限制
副教授
现代管理学专业核心课
课
企业战略管理是工商管理专业的一门核心专业课。通过教学使学生掌握企业战略管理的基
程本知识、基本原理，熟悉基本的企业战略分析、制定、实施等方法和工具，具备良好的企业战
简略管理实际应用能力。使学生学会观察和分析影响企业经营的社会经济环境的变化，时刻关注
介企业战略发展的新动向，能够作一个简单的战略方案，明确战略方案的基本组成部分。
三、教学资源
指定教材参考文献
教学网站四、教学信息
教学目标
顾天辉等企业战略管理北京：科学出版社，
项保华战略管理艺术与实务北京：华夏出版社徐二明企业战略管理北京：中国经济出版社《中国企业家》杂志《中外管理》杂志
全面阐述企业战略管理的基本理论和方法，力求反映战略管理理论的最新进展，教学方法上尽可能地采用案例教学法，使学生的个人管理技能得到有效的开发。
13
f教学进度（以周为单位）
课堂讲授
教学内容摘要
（章节名称、讲述的内容提要，课堂讨论的题目等）
第周
导论：从工商管理到战略管理第讲企业运作与组织管理
第周第周第周
第讲组织绩效与个人绩效（上）第讲组织绩效与个人绩效（下）第讲企业战略的功能和意义
第讲孙子兵法与企业战略
第周
第讲企业战略理论流派第讲系统思考与企业战略
第周第周第周
第讲企业战略的内涵与框架
第讲生命周期与企业战略第讲企业使命、愿景与价值观
第讲商业模式分析与设计
第周
第讲企业竞争优势与可持续竞争优势
第周
第讲核心能力的内涵及培育
第周
第讲个人学习、组织学习第讲知识管理与知识创新
第周第周第周第周第周第周
第讲业务层级的企业战略第讲企业营销战略第讲资本运营战略第讲公司层级的企业战略
第讲企业的多元化战略
第讲企业的发展速度第讲企业的国际化战略第讲企业战略行为的经济性分析
实验、实习、作业、课外阅读及参考文献等
内容及时间、地点
23
f第周
教学方法与手段学习方法
第讲企业战略的分解与实施通过教材进行基本内容讲解，理论联系实际，并辅以多媒体辅助教学手段。课r