周红培训大纲
企业并购与重组培训大纲
主讲人周红
200906第一章并购市场现状分析与趋势第一节国内并购重组环境市场与现状第二节外资并购国有公司的政策途径与行业分析第三节我国并购重组的政策法律环境第四节外资并购前沿热点法律问题与实务操作第五节企业在并购浪潮如何保持优势地位第二章企业并购重组的操作第一节兼并收购中的结构设计及法律实务第二节估值与定价模型第三节并购方式与并购技巧第四节MBO与员工持股计划第五节企业重组后的整合第三章并购整合治理第一节企业并购重组规划与时机选择第二节企业并购重组计划的融资支持第三节企业与投资公司在并购重组中合作模式第四节企业战略、核心能力整合
f周红培训大纲
第五节企业主营业务与扩展业务的整合第六节企业人力资源整合第七节企业财务资产整合第四章国际并购与重组第一节跨国并购对中国产业结构的影响第二节海外并购重组与企业竞争力提升第三节国有投资银行与企业海外并购重组第四节海外并购风险及风险防范及控制第五节跨国并购的法律环境第六节海外并购后的整合要点及难点分析第七节中国企业海外避税路径选择第五章上市前如何进行资本运作第一节转增股本第二节配股和增发第三节缩股、分立、换股第四节重组并购及私募、买壳借壳造壳上市
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