东财《绩效管理X》在线作业一r
试卷总分100得分0r
一、单选题共10道试题共20分r
1KPI的设计原则不包括（）。r
A敏感性r
B平衡性r
C可控性r
D全面性r
满分：2分r
r
r
2最常用的绩效评价主体组合为（）。r
A下级与自我评价结合r
B上级与自我评价结合r
C上级与下级评价结合r
D下级与客户评价结合r
满分：2分r
r
r
3被称为“同质性信度”的信度水平为（）。r
A再测信度r
B考评量表的结构信度r
C内容效度r
D考评者内部信度r
满分：2分r
r
r
4通过绩效管理可以发现和衡量员工的不足之处，进而进行有针对性的培训与开发以保证个人绩效与组织绩效的持续性改进，这是实施绩效管理的（）。r
A管理目的r
B战略目的r
C沟通目的r
D开发目的r
满分：2分r
r
r
5当团队存在的目的主要是为了帮助组织改进绩效目标时，团队绩效指标的选取通常使用（）。r
A客户关系图法r
B工作流程图法r
C业绩金字塔法r
D组织绩效目标法r
满分：2分r
r
r
6实施标杆管理的企业选取本行业内的竞争对手作为标杆，这是（）。r
A内部标杆管理r
B流程标杆管理r
C职能标杆管理r
D竞争标杆管理r
满分：2分r
r
r
7被称为“稳定性系数”的信度水平为（）。r
A考评者内部信度r
B考评量表的结构信度r
C再测信度r
D内容效度r
满分：2分r
r
r
8测量题目对预测的内容或行为取样的适宜性程度指的是（）。r
A效标效度r
B预测效度r
C内容效度r
D结构效度r
满分：2分r
r
r
9在设定关键绩效指标时，（）不适合用来解决工作产出项目过多的问题。r
A比较产出结果对组织的贡献率r
B删除与工作目标不符合的产出项目r
C合并同类项，将增值贡献率的产出归到一个更高的类别r
D设置更为全面的指标体系r
满分：2分r
r
r
10下列对于行为的描述，准确的是（）。r
A她问谁掉了钱包r
B该学生有由于自负而在考试中失利r
C他对人热情r
D他的工作是无效率的r
满分：2分r
r
r
二、多选题共10道试题共40分r
1绩效评价周期的设置应该（）。r
A考虑实施的成本与应用r
B与行业特征及指标类型相匹配r
C以年度考核最为适宜r
D越短越好r
满分：4分r
r
r
2下列属于个体评价方法中的行为法的是（）。r
A行为观察量表法r
B图尺度法r
C行为锚定等级量表法r
D关键事件法r
满分：4分r
r
r
3关于绩效评价表格的作用，下列说法对的是（）。r
A记录和评价绩效的工具r
B储存绩效信息的载体r
C考虑到信息的安全性，应对员工保密r
D专供管理者使用的管理工具rr