福星宝邸二期裙房室内装饰工程二标段
质量保证体系
江苏鼎尚装饰集团有限公司二零一四年三月
f工程质量保证体系
提高质量意识，突出“质量第一”、“让业主满意”、“质量是企业的生命”、“质量是经营的基础”。推行全面质量管理工作，开展QC小组活动，实行目标管理，层层把好质量关。加强技术培训，严格执行持证上岗制度。所有参加本合同段施工的人员，都必须经过正规培训后，持证上岗，并掌握施工技术标准、有关规定要求，懂得工艺过程和操作方法，以便取得控制质量的主动权。工程质量与经济承包挂钩制度。对质量好的单位实行重奖，开展社会主义劳动竞赛时，质量要作为一项重要内容，评先进时要实行质量一票否决权制度，以便不断促进质量管理工作。牢固树立“质量是企业的生命”和“为用户服务”的思想，认真组织学习执行有关规章制度，对全体员工进行质量意识教育。组建质量领导小组，负责工程创优和技术攻关。按ISO9002体系运行文件的要求建立质量保证组织体系，设立专职质检员和成品保护管理员岗位，建立岗位责任制，并建立相应的台帐，公司领导要经常检查质量保证体系的运转情况。按质量体系要求制订质量计划，建立健全各项质量检查制度，项目经理部、队的专职质量工作人员互相配合，实行经常性的检查和定期（年、季、月、旬）检查相结合的方式，进行对质量的控制和监督。各级质量工作人员，要积极配合监理工程师或业主代表的工作，对其质
f量工作方面的指示，要坚决执行，狠抓落实。我公司通过了GBT19002－1994－ISO9002质量体系认证，在公司内部成立总经理、总工牵头的各职能部门参与管理的工程管理体系，从公司到项目部到班组的三级管理网络。如下：
f施工质量保证体系框图编准备阶段编制施工组织设计及工程进度计划选用技术管理人员及合格技术工人施工机械设备质量性能检测试验仪器质量性能检测施工用原材料质量检验预制构件、半成品质量检验施工质量保证体系施工现场环境质量的检测施工技术、质量保证措施交底施工阶段施工工艺质量保证中间产品质量保证工程质量自检控制工序交接质量保证分项工程质量检查分部工程质量检查工程竣工文件的编制竣工质量自检向建设接受单位提出验收申请报告竣工阶段竣工文件交接对初步提出问题的整改工程竣工初步验收工程竣工最终验收与业主、接收单位签订竣工验收报告
f公司总经理
总工（兼管代）
工程部
经营部
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