施（DO）、检验（CHECK）、改进（ACTION）。（2）环境保护管理职责
组织（1）项目经理是项目环境管理体系的总负责人；
管理（2）项目技术负责人对环境管理要素、环境管理方案负责；
职责（3）项目施工负责人对施工现场环保管理具体实施负责；
（4）项目部各有关部门和各专业施工单位是施工现场环保措施的执行者，负责各施
工区域内环保措施的落实和具体管理工作；
（5）项目部成立场容清洁队，负责场内外的清理、保洁、洒水降尘等工作。
3、环境保护因素的识别及管理措施本工程周边环境复杂，在工程施工期间有效控制现场的扬尘、噪音等污染，
防止污染周围水体、路面等是本工程控制的要点。
针对本工程特点，开工伊始，首先识别施工生产中将要出现的各种因素（主
要是水、气、声、渣）及其会造成的影响，对挥发性气味的材料，要采用隔离封
闭等措施进行控制。针对其影响程度，确定文明施工及环保目标、指标，编制管
理方案。项目经理为第一负责人，在运行控制中加强培训教育，增强全体施工人
员的文明施工及环保意识，提高能力，公司相关职能部门定期检查、监督和指导，
保证管理方案的贯彻落实并持续改进。
项目重大环境因素及管理方案一览表
环境因素
环境影响
环境保护环境保护管理方案
目标、指标
影响人身施工现场1、工程外立面采用密目安全网实行全封闭；
噪音健康、周边场界噪声：2、结构施工阶段，尽量选择用低噪音环保混凝土振动
办公人员结构施工，棒和有消声降噪的施工机械；各类管道安装临时固定奥
f工作
昼间＜牢靠。强噪声施工机具必须采用有效措施如添加抑制
70dB，夜间器；
＜55dB；装3、现场搬运材料、模板、脚手架的拆除等，针对材质
修施工，昼采取措施，轻拿轻放；
间＜65dB，4、购置噪音检测仪，专人定期监测，发现超标立即整
夜间＜改。
55dB。
1、现场运输道路进行硬化，场区内进行绿化，覆盖易
现场目视扬尘地面；
粉尘
污染大气、影响人身健康
无扬尘；现场主要运输道路硬化率达到
2、现场大门设置洗车槽，车辆清洗泥尘后再出场门；3、成立文明施工保洁队，配备洒水设备，做好压尘、降尘工作；4、建筑垃圾分类存放，及时清运，清运时适量洒水，
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降低扬尘；
5、现场供暖采用清洁燃料。
污水
污染水体
污水排放符合所在地的环保规定
1、现场厕所设置化粪池；2、现场洗车槽处设置沉淀池；3、设雨水排放管、沟，实现雨水和污水分别排放；4、混凝土养护竖向结构采用养护液，避免水的污染和流r