银行承兑汇票在代销价上按每月上浮供货，但最多不能超过6个月。代销客户违反此价格规定，不准开单。3、代销客户、连锁经营客户按代销价供货，银行承兑汇票在代销价上按每月上浮供货，但最多不能超过6个月。代销客户违反此价格规定，不准开单。4、客户物流周转超过20天。5、应收帐款超过30天。6、代销客户结算间隔超过一个月。7、结算时，代销客户结算日占用资金超过未来20天销售额的。8、未结算时，代销客户占用资金≥当期结算日占用资金最高额度当月销售额度。9、连锁经营客户超过帐期尚未结款。10、连锁经营客户占用资金的最高额度超过该客户结算期内的销售额度。11、其他违反公司开单条件情形。12、计划、财务、业务须随时共同协商确定开单条件，并形成书面要求，交计划与财务主管进行流程控制依据。三、财务职责1、属经销客户自提的，收妥款后，开具收款证明。2、属经销客户送货的，业务员办理欠款手续后。送货收到款后业务员立即办理交款手续。3、核查提货单是否符合开单条件。4、属代销客户、连锁经营客户提货的，留存业务联必须由客户的签收和加盖有效印章，并以次作为追回有客户签字财务联的凭证。5、属经销客户提货的，核查是否已办妥财务入账手续。6、上述条件符合后，由财务主管在提货单上签字并加盖财务专用章后生效。四、仓管员出库原则1、无提货单严禁出库。
f2、提货单签字财务专用章不完整的，不准出库。任何人不得以任何理由违反仓库出库原则，包括最高负责人。五、提货单执行结果确认仓库管理员必须将每日出库信息当天反馈至计划部。六、开除的提货单如在3日内未提货的，所开货单作废。
f流程六、关键岗位人员异动或离职流程图
部门经理或经营部经理
财务部门
部门经理或经营部经理
个人
面谈
N
变动或离职申请
N
组织审计工作交接有无问题
批准Y
Y
是否通过法律解决
N
手续是否交接完毕
Y
到岗工作
N
Y
法律途径解决问题办理离职
注：1、业务人员在异动前，自行到客户出去取得认可的对帐单。2、经营部经理在办理离职手续时，经理人员应提前三个，业务员提前一个月，否则一切国家福利保障制度不予办理，并对问题严重的要追究紧急责任
ff一、经营部组织结构财务计划部、业务部、售后服务部。二、经营部人员聘任要求1、公司重要岗位人员必须具备担保和推荐书。2、公司人员的岗位变动必须符合总部相关管理要求。3、公司人员的聘用、变动、离职报相关部门或上级机关批准r