第三方物流企业管理研究
摘要：目前我国第三方物流企业仍处于发展的初级阶段离满足客户的物
流服务需求还有相当大的距离。在管理理念的层次上与欧美等先进国家的差距是
第三方物流公司发展滞后的根本问题。提高第三方物流企业的管理理念水平发
展信息化、一体化、以人为本、客户需求至上、绿色物流、用制度管理流程的管
理理念在其由传统物流企业向现代物流企业转型的过程中起着举足轻重的作
用。
关键词：第三方物流企业管理理念研究；第三方物流；核心竞争力；物
流管理
第三方物流ThirdpartlogisticsTPL是指由供方与需方以外的
物流企业提供物流服务的业务模式。第三方物流企业是指从事第三方物流活动
的经济组织。目前国内绝大多数第三方物流企业还处于发展的初级阶段甚至
还只是一个运输或者仓储公司很难为物流需求方提供物流运作、物流管理、物
流咨询及策划等服务离满足客户的物流服务需求还有相当大的距离。究其原因
在于我国第三方物流企业在管理理念的层次上与欧美、日本等先进国家的差距。
因此发展第三方物流企业的管理理念已迫在眉睫。所以，我们首先要了解各种
关于第三方物流企业管理的理念。
1．物流信息化的管理理念
物流信息化的管理理念强调通过物流信息技术的应用快速、准确地传递物
流信息使生产厂商和第三方物流提供商能随时掌握商品需求者的需求状况将
生产地和流通过程中的库存减少到最低程度供应商与生产厂商或消费者之间
的距离被拉近从而降低物流费用。信息化是现代物流的灵魂。现代物流业发展
的标志就是利用计算机和网络技术对物流活动进行全过程管理。应用物流信息
技术能够为提高物流效率提供基本保证为物流服务供需双方架设进行通畅
信息交流的桥梁也是物流服务企业基本的生产工具。物流信息化管理理念的应
用便于将信息传递、存贮和统计使信息流动迅速、准确无误保证物流服务
的准时和高效并提供增值物流服务。
2．物流一体化的管理理念
物流一体化管理理念就是以物流系统为核心由不同职能部门之间或不同
f企业之间合作形成供应链的整体化和系统化达到提高效率、降低物流成本的效
果。就是要求专业化物流管理人员和技术人员充分利用专业化物流设备、设施
发挥专业化物流运作的管理经验以求取得整体最优的效果。物流一体化是站在
全局的角度运用系统化的方法通过彼此的内在联系在共同目标下形成的
一个物流整体合理化状态的系统。物流一体化管理理念的应用一方面可以消除
物料在企r