8D纠正与预防措施报告
Defi
itio
ofco
cer
改善主题：
责任部门（主要）：发出日期：
提出8D改善部门：要求回复日期：
D1Improvegroupwasformed成立改善小组：
编号：提出人：审核：
组长：成员：
D2descriptio
问题描述5W2H：
什么问题（what
在哪里发生（where
为什么这个成了一个问题（why
什么时候发生的（whe
）
责任人部门（who
不良数量批次（howma
y
怎样发现的（how
填写人：
D3Timelycorrectiveactio
及时纠正措施：
31产线上的产品是否有区分处理？
日期：
32如有不良，不良品数量是多少？
负责人：
33不良品的处理方式和结果？
负责人：
高级主管审核：
负责人：围堵行动完成日期：
1
f8D纠正与预防措施报告
D4Therootoftheproblema
alysis问题根源分析：
41为什么会产生不良（用5W方式分析根本的原因）？
1why2why3why4why5why
2
f8D纠正与预防措施报告
42为什么没有发现不良（用5W方式分析流出原因）？
1why2why3why4why5why
D5Improveme
tactio
pla
改善行动计划：
51、行动1（针对为什么会产生这种不良的改善行动，要求提供相应的证据、图片等信息）
部门经理签核：
高级主管签核：
负责人：
完成日期：
52、行动2（针对为什么没有发现这种不良的改善行动，要求提供相应的证据、图片等信息）
部门经理签核：
高级主管签核：
负责人：
完成日期：
3
f8D纠正与预防措施报告
D6Pree
tiemeasures长期预防措施：
61针对产生不良原因的长期预防措施：
62针对未发现不良原因的长期预防措施：
部门经理签核：
高级主管签核：
负责人：
完成日期：
D7Verifythevalidityofcorrectivea
dpreve
tivemeasures验证纠正与
预防措施的有效性：
跟进结果：
QA（副）经理签核：
跟进人：
D8Fi
alco
firmatio
结案确认：
完成日期
副总管理者代表审批：
QA（副）经理审核：
完成日期
4
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