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质量保证检查体系
经理:赵鹏
总工:胡运鑫
副经理:孙文清
工程科安质科财务科物设科办公室

































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f质量保证体系框图
质量方针:百年大计,质量第一质量目标:单位工程合格率100质量领导小组:项目经理任组长,项目总工程师、质量检
查工程师为成员
组织保证体系
施工保证体系
制度保证体系
组质织量保领证导体小系组
安全质量科施工技术科
试验员
进行日常质量管理、检查、评比、综合各部门质量活动、信息反馈。
组织技术交底和落实,进行质量教育,施工测量精确,确保按图、按规范施工,组织隐蔽工程检查、预验和验收。安排施工计划。
做好材料进场试验,选配合比、试件试验、检查、送检。
物资科计划财务科
办公室
供应合格的材料及构件,提供质量证明,搞好材料的限额发放、管理。
根据质量状况监督资金运用。
负责环境保护工作。
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f编制施工组织设计及工程进度计划。


选用技术管理人员及合格技术工人。

施工机械设备,试验仪器质量性能的检测。


施工用原材料,预制构件半成品质量检验。
段施工现场环境质量的检测。

施工技术、质量保证措施交底。



工程质量自检控制。


施工工艺

质量控制
工序交接质量控制。



分项工程质量检查。
中间产品
质量控制
分部工程质量检查。
竣工质量自检。


工程竣工文件的编制。

段工程竣工验收。
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f项目经理岗位质量责任制
副经理岗位质量责任制项目总工程师岗位质量责任制
工程科长岗位质量责任制

质量检查工程师岗位责任制


机械设备员岗位质量责任制


试验工程师岗位质量责任制
领工员岗位质量责任制
生产班组长岗位质量责任制




施工测量复核制度

施工图现场核对制度
技术交底制度

施工过程质量检查制度

管理
检验批隐蔽工程检查制度


开工报告审批制度
成品保护制度
质量事故报告、调查和处理制度
质量信息管理制度
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f质量岗位责任制
为进一步加强工程质量管理,规范质量行为,明确规定各级领导者、职能部门和生产工人在质量管理过程中应负的责任。做到“管理质量,人人有责”,是每个职工都认真遵守各项质量管理制度,履行自己的质量职责,杜绝质量事故的发生,努力提高工程质量水平,实现创优目标。特制订以下质量责任制。
一、项目经理质量责任制
1、r
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