开挖2米，需要及时浇筑砼基础。循环作业施工。施工完成后，及时进行回填，填土厚度大于管涵顶部10m时，采用压路机进行碾压。达到设计压实度的要求。（二）、管线事故处理方法当施工过程中发生供水管断裂事故，项目部区域当班施工员应及时联系安全工程师、监理工程师、管线所属单位。联系管线权属单位专业抢修队立即赶赴施工现场进行抢修恢复，将损失减小到最低程度，抢修组成员应保持通讯畅通。现场配备足够的防水和堵漏应急物资和设备，施工人员及时进行抽水和水流疏解，防止污水流出施工场地污染周边环境。
七、应急预案
（一）、建立应急处理机制在项目经理部建立以项目经理为组长，副经理、总工程师为副组
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f长的应急领导小组。项目经理部建立医疗救护小组，施工队建立抢险救灾小组。应急领导小组组长的职责：若出现管线事故紧急情况时，组织有关人员察看现场，讨论应急方案，发布各项抢险应急指令。副组长经理部总工程师迅速将有关情况迅速上报业主、监理单位，并迅速联系相关管线产权单位到现场，会商处理方案并按照监理单位的相关指示和要求，结合现场实际情况和管线性质，制订针对性的实施方案和施工技术措施。副组长（项目副经理）的职责是迅速组织有关责任部门和抢险救灾小组，落实、指挥实施应急施工方案和技术措施。经理部各部门负责人的职责：组织本部门落实应急施工方案和技术措施的相关要求。施工队队长在出现紧急情况后，与技术主管负责组织并带领应急和抢险救灾小组实施应急处理领导小组确定的施工方案和技术措施。医疗救护小组：经理部医疗救护小组由项目经理部与江淮汽车集团医院达成协议，指定有医疗救护经验的医生3～5人组成，在发生紧急情况时，项目部立即组织医院救护小组携带医院相关医疗设备奔赴现场。抢险救灾小组：抢险救灾小组由施工队长领导，由富有丰富施工经验、具有专业技能、身体健康强壮的中青年职工、管理人员组成。在发生紧急情况下时，根据应急处理领导小组的指令，立即投入应急抢险施工。
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f（二）、应急处理程序
紧急情况发生
察看现场情况上报领导小组核实作出决策反馈组织动员、技术交底业主、监理单位
抢险应急方案实施
（三）、人员培训、应急材料和设备的储备对参与施工的人员进行安全风险防范教育，提高对突发事件的应对和处理能力。在技术交底的基础上，抢险队必须提前学习应急预案的方案、措施、处理程序等。熟悉各类设备的关键核心部分的作用、安装位置。学习r