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华为时间管理培训
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课程时数：3．5小时程时数：授课方式：授课方式：讲演、案例分析、管理游戏、录象必备条件：必备条件：数字投影仪、便携课程简介课程简介本课程通过对有效时间管理重要性的讲解，通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、技巧的讲解，帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效。适合对象适合对象新员工培训目标学完本课程后，学员能够达到：完本课程后，学员能够达到：在今后的工作中减少浪费时间现象学会正确的时间分配并充分有效地利用时间学会制定SMART的工作目标掌握制定有效工作计划的方法和过程
课程要点：课程要点：
v时间管理的概念和误区v时间管理的基本准则……目标原则……目标原则……2080原则……四象限原则……四象限原则……有序原则……有序原则……对象原则……对象原则v时间管理的方法和技巧……了解自己使用时间的方式和状况……了解自己使用时间的方式和状况……做好工作计划……做好工作计划……缩短别人干扰的时间……缩短别人干扰的时间……不要拖延……不要拖延……第一次就把事情做好……第一次就把事情做好……时间的判断应有弹性时间的判断应有弹性
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第一章：第一章：时间管理的概念和误区§1：§1：时间管理的概念什么是时间？11什么是时间？在我们探讨“时间管理”这个问题以前，不妨先来读篇文章：在我们探讨“时间管理”这个问题以前，不妨先来读篇文章：管理胡适先生在一次毕业典礼上，发表了一篇演讲，1930年，胡适先生在一次毕业典礼上，发表了一篇演讲，内容如下：如下：诸位毕业同学：你们现在要离开母校了，诸位毕业同学：你们现在要离开母校了，我没有什么礼物送给你们，只好送你们一句话。只好送你们一句话。这一句话是：珍惜时间，不要抛弃学问。这一句话是：珍惜时间，不要抛弃学问。以前的功课也许有一大部分是为了这张文凭，不得已而做的。以前的功课也许有一大部分是为了这张文凭，不得已而做的。从今以后，你们可以依自己的心愿去自由研究了。今以后，你们可以依自己的心愿去自由研究了。趁现在年富力强的时候，努力做一种r