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【创业计划书范文】创业计划书
创业计划书作为公司的人力资源总监，根据工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，计划从以下方面开展工作：1、完成日常人事招聘与配置；2、推行薪酬管理，按时及时交付工资；3、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。人事招聘与配置完成人事招聘配置目标，是在保证公司日常招聘与配置工作基础之上，作为日常工作中的重要部分和特定情况下的工作内容。
根据生产线及对市场的预期，我拟招聘12名普通工人，1名销售经理，两名销售员。拟在第一年的第三季度进行招聘，通过一季度的试用期，即可签约，以保证在第二年时可以顺利开工。同时在第四季度招聘销售经理和销售员。按时支付员工和企业管理人员的工资，保证公司正常运行，并在必要的时候对员工进行培训，提高其生产能力，扩大生产规模。
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