LS企业战略规划书
第一部分
第一节
战略分析
行业环境分析
LS作为国内外重要的轴承生产供应商，必需对国外和国内轴承行业的现状和走势有一个比较清晰的判断，才能做好战略策划。
一、全球轴承行业环境及其变动趋势对LS的影响1．LS产品在国际市场中还有较大发展空间2000年全球轴承供应量约为100亿套，其中我国占15。（表1）表1各国轴承生产规模（按销售额排序）
国别日本美国瑞典德国中国俄罗斯法国英国总计企业数（个）250808076270304015844人数（万人）4545449532201115724年产量（亿套）28207820117241007年销售额（亿美元）14660503312520105349
（根据行业资料）然而，我国轴承以产量计占全球的20，但以销售额计仅占712。我国轴承在国际上平均价格为125美元套，为国际轴承平均价格347美元套的36。这说明，一方面，我国轴承产品是以低成本优势参与国际市场竞争的；另一方面，我国轴承产品还停留在低附加值的层次上。2000年全球关节轴销售额约为3亿美元，LS销售额约占全球的51。LS
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f关节轴承产品在国际市场上的价格约为世界著名厂商产品价格的3045，说明在国际上LS轴承属于附加值不够高的产品，同时表明LS产品升级还存在较大的潜在空间。2．LS在全球关节轴承市场中占有一定地位瑞典和日本的企业仍保持全球轴承主要供应商地位，各企业在全球市场中区域重点不同。年销售额在全球头十名轴承公司中日本5家、美国2家、德国2家、瑞典1家，其中最大的仍是瑞士SKF，其年销售额达50亿美元，占全球市场总份额的143；最小的是美国TORRINGTON，其年销售额达10亿美元，占全球市场总份额的29（表2）。我国虽然轴承总销售额以占全球的15，但我国的最大轴承企业的规模仅为美国TORRINGTON的85，为瑞士SKF的17。可见我国轴承企业是以中小企业群体参与国际市场竞争的。表2
公司名称12345678910瑞典SKF日本NSK日本KOYO日本NTN日本NMB美国TIMKEN德国FAG德国INA日本NACHI美国TORRINGTON
世界十大著名轴承公司基本情况（按销售额排序）
工厂数（个）90281727222462161428年销售额（亿美元）50443229272420151410012307纯利润（亿美元）200301034095126025出口比国际市场
重（）占有率（）964343456221721010201379
（根据行业资料）在西欧、拉美、非洲和中东，SKF集团是最大的轴承供应者，占据三分之一市场份额；在美国市场，TIMKEN公司领先，占22市场份额，其次是SKF集团和TORRINGTON公司，各占2市r