工程管理部（总工办）在工程巡检中应对在施项目进行进度检查，对未完成计划部位要及时同项目部协调整改，进度滞后计划较大和因项目外部原因影响进度完成的项
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f目要及时上报主管经理进行协调。9公司运营部每月应到各在施项目落实进度部位，保证
上报运营计划的真实可靠。10工程项目部在日常管理中随时掌握分项工程进度，
实时监控是否完成周、月度计划中的相应分项工程部位，对进度滞后较大和项目外部原因造成工程进度滞后应及时上报分子公司协调解决。
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