学习情境3案例汇编
案例1招标程序及综合评估
经当地主管部门批准后，某综合楼工程项目由建设单位自行组织进行公开招标，招标工作主要内容如下：（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）（9）（10）（11）（12）（13）成立招标工作小组发布招标公告编制招标文件编制标底发放招标文件组织现场踏勘和招标答疑投标单位资质审查接受投标文件开标确定中标单位评标签订承包合同发出中标通知书现有A、B、C、D四家经资格审查合格的施工企业参加该工程投标，与评标指标有关的数据如下表：投标单位报价万元工期天A3420460B3528455C3600460D3636450
经招标工作小组确定的评价指标及评分方法如下：（1）报价以标底价（3600万元）的±3以内为有效标，评分方法是：以标底价的3为100分，在标底价的3的基础上，每上升1扣5分，上升百分率四舍五入取整数。（2）定额工期为500天，评分办法：工期提前10为100分，在此基础上每拖后5天扣2分。（3）企业信誉和施工经验均已在资格预审时评定。企业信誉：C单位100分；A、B、D单位均为95分。施工经验：A、B单位为100分；C、D单位为95分。（4）上述四项评标指标的总权重分别为：投标报价45，工期25，企业信誉和施工经验为15。问题1、如果将背景中招标工作的顺序为招标工作先后顺序是否妥当？如不妥，请确定合理顺序。2、填下表，确定中标单位。投标单位投标报价万元报价得分分工期天工期得分分460455460450A3420B3528C3600D3636总权重
f企业信誉分施工经验分总得分名次答案1、不妥当
95100
95100
10095
9595
正确顺序：134275689111013122、标底的3：3492万元；3：3708万元，A：3420万元＜3492万元，废标，其他有效。投标单位投标报价3420万元报价得分分工期天工期得分分企业信誉分施工经验分总得分名次（1）报价B报价：35283600098为2比3上1扣5分得95分C报价：360036001比3上3扣15分得85分D报价：36363600101为1比3上4扣20分得80分（2）工期50009450天为100分B工期：4554505拖后5天扣2分得98分C工期：46045010拖后10天扣4分得96分D工期：4504505拖后0天得100分废标9651（中标）915289531100100015159501514259501514250．1595950151425100015159501514250．15460455980252454609602524450100025250．2595045427585045382580045360．45352836003636ABCD总权重
案例8、综合评估法
某建筑工程项目施工招标工作进入评标阶段，共有三家承包商r