1、工程分析
IE工程（IE七大手法）
2、搬运工程分析
3、运动分析（工作抽查worksampli
g）
4、生产线平衡
5、动作分析
6、动作经济原则
7、工厂布置的改善
IE七大手法为：作业分析程序分析（运用ECRS技巧）动作分析（动作经济原则）时间分析稼动分析布置搬动分析生产线平衡我们经常谈到的七大手法为
1动作改善法（动改法）2防止错误法（防错法）355W1H法（五五法）4双手操作法（双手法）
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f5人机配合法（人机法）6流程程序法（流程法）7工作抽样法（抽样法）我们经常见到的用到的就是最后这一种！招聘也经常问的ie的七大手法也是最后的提法。
IE就是指I
dustrisal工，E
gi
eeri
g工程，是由二英文字母的字首合。“IE”是用科与社的知，以合理化、舒化的途改善我工作的品与效率，以到提高生力，增公司之利，而使公司能期的生存展，人的前途也有寄之所在。因此，地“IE”就是代表“合理化与改善”的意，了与的方便，我就以中文“改善”代表“IE”的含。
二、改善IE七大手法1防止呆子法FoolProof防呆法2作改善法作原改法3流程程序法流程法45X5WIH5X5何法五五法
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f5人配合法多作法人法6手操作法手法
7工作抽查法抽查法
改善IE七大手法品管QC七大手法之差
“品管QC七手法”著重於的分析重的，但如何加以改善少可用。
“改善IE七手法”著重於客解之象，以与改善方法的用，以期到改善的目。
有了“改善IE七手法”正可品管QC手法的缺陷而到相相成之效果，使得改善的效果更落也更容易。同最重要的是改善IE七手法亦可使用，因其本身具有分析、掘的技巧之故。
防呆法FoolProof
一、目的
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f“防呆法”的意，与如何用“防呆法”的原理於我的工作上，以避免工作的生，而到“第一次就把工作做”之境界。
下列西放入盒
以上面例子看，相信每一人都做。想要做也不可能，因不同的形根本就放不去。
在我的日常生活中，有匆忙起床著上或上班，才忘了票、匙、票、怎件等等，忘西的事，大家多少都。了防止再次生，有些人就成一良好的生活，就是每晚睡前，西集中放在床或事先放在隔天要穿的衣服或公事袋。所以一早起r