管理手册
尚客优酒店连锁管理集团
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前言：
版本号：201001V01
我们集团的《管理手册》汇集了分店运营所需的各部门标准规范操作
手册清晰的讲述了分店日常了解的相关要求标准和管理流程，介绍了本
公司的企业文化和相关政策，务求分店新任管理人员可通过本篇章能够较
快速、较全面地了解尚客优快捷酒店综合管理的系统知识及须知规则和常
见问题，尽快进入管理角色和尽快有效地开展分店管理工作。
创建本手册的目的
尚客优的目标是为更多的客户提供“时尚、精致、品位”的快乐生
活。统一的、标准的品牌运营标准是尚客优发展的基础。为了保证产品和
服务的良好性和一致性，为每一家酒店的长久发展打下坚实的基础，提高
公司的竞争力，青岛尚客优酒店管理有限公司制订了一系列标准的手册，
指导和规范尚客优快捷酒店连锁所有酒店的运作行为，本手册是其中一
本。
f特别提醒！本手册内容属青岛尚客优酒店管理有限公司集团内部资料任何人未经许可不得翻印和外传
任何人未目经许可不录得翻印和外传
10…………………………………………………511………………………………………………………5
20…………………………………………………………630……………………………………………………7
31…………………………………………………………740………………………………………………………11
41……………………………………………………………1142……………………………………………………………1143……………………………………………………………1244…………………………………………………1445…………………………………………1546…………………………………………………1647……………………………………………………1650…………………………………………………………138
f60………………………………15670……………………………………………16280…………………………………………………163
f10指导思想
一个成功的酒店连锁组织的所有组织行为都是围绕着品牌形象展开的，良好的品牌形象是所有酒店连锁组织生存的基础。尚客优酒店连锁的目标是为顾客提供快捷简便、标准化、一致性的服务。为了保证酒店连锁品牌形象的良好性和一致性，尚客优酒店连锁公司制定了一套符合实际操作的标准的服务手册，指导和规范“尚客优快捷酒店”直营店和特许经营店的管理和服务。
11服务理念
服务的概念可以用构成英语Service（服务）这r