公司会议工作汇报流程
序号1流程环节流程内容备注上次会议公司根据会议纪要公司安排的工作，汇报完成工作安排完成情况，着重汇报采取的措施和达到的目情况汇报2工作总结标。1、为保持或改善绩效做了哪些重点工作2、工作指标完成情况汇报或工作职责履行情况，并对异常情况进行原因分析。3工作预测和分根据所负责的工作，主要对市场行情趋总经理、副总、析势、产品价格、客户群、原料供应、人员销售经理、采购配置、财务状况等进行分析和预测经理、回收经理、财务负责人4工作中存在的1、汇报本部门影响绩效，急需解决的问问题及相关问题，并拿出相关问题解决方案题解决方案5需公司和相关需公司提供支持的工作或需公司协调其部门协调解决他部门支持和配合的工作的工作事项6工作计划下一步需完成或解决的重点工作，需完成的目标。
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