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安全工作的前提条件下,寻找影响生产的因素,进行分级评价,确定重点,及时进行有效地调整生产顺序,确保整个生产和设备设施运行正常,努力实现车间生产有序、高效,按时、保质保量的完成公司下达的生产任务。
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f第二、整合资源,优化管理,践行“多品种、高档次、数字化”目标。在过去飞速发展的十年里,公司不断做大做强。随着各种先进技术和进口设备的引进,公司的设备可以说都是世界一流的设备,好的设备,需要优秀的人才去操作,才能发挥其优质的特性,才能创造更大的价值。我们有优秀的桌面系统,一流的tp制版系统,一流的印刷机,一流的技术工人,如何将这些优秀、一流叠加,得到一流的产品,是我以后的一个重要工作方向。第三、提高质量,打造品牌。质量是企业的生命,更决定我们公司的命脉。曾经有过一段营销部工作的经历令我明白,我们在今天竞争激烈的印刷市场中想生存、想发展,我们就必须有自己的核心竞争力。那我们的核心竞争力是什么呢?过去我们可以和别人拼设备,可今天随着我们对手的设备日益更新,我们的领先优势已经弱化。所以我们要回到质量上来,提高我们的美誉度,树立我们的品牌,提升我们的形象。强化产品质量意识,就要落实质量监管体系中每个成员的职责,通过技术措施的改善,认真落实公司产品分级的管理办法,细化车间产品质量管理的各个环节,以此不断提高印刷品品质。作为这次竞聘活动的积极参与者,我当然希望在竞争中获得成功。同样,不管竞聘的结果如何,我都会坦然面对,去找出自己的不足,明确今后努力的方向。
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f再次感谢公司领导给我一个展示自己,锻炼自己的能力的机会,并借此机会将我的想法与大家一起分享,我真诚地接受各位领导、同志们对我的挑选。我相信,凭着我的政治素质,爱岗敬业、脚踏实地的精神,我的工作热情和管理经验,一定能把车间的工作做好。如果各位有疑虑,那就请给我一个机会,我决不会让大家失望!
第二篇:车间主任竞聘演讲稿各位领导、同事们:大家好,我叫王勇泰,现为车间普通工人。我竞聘的职务是加工车间副主任。首先,我要感谢公司领导和厂为我们提供了这样一个展示自我的机会。说实话,竞聘这一职务我没有太大的把握,主要是就此机会锻炼自己,成功当选固然可喜,说明领导和同事们的认可,我将不辜负大家的重托,做好份内的工作;没有竞聘成功,我也不会馁,必竟我曾经拼搏过,增加了人生的阅历,我将一如既往地加倍努力,r
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