顾问评估意见。5、理论要点的结合：1企业发展战略在平衡计分卡分析中是企业核心所在，另外其客户经营流程两方面的分析框架也可以很好地应用于对0标公司的业务情况的析。2波特五力模型分析中的供应商和购买者两方面的分析同样可以很好的用于对0标公司的业务情况的分析。3在目标公司业务的供销两端都有可能出现大量的关联交易，这是需要点关注的部分故“针对信息不对称悄况的解决，风险投资尽职调查要点分析粕关理论实际操作方法都可以应用于标公司业务尽职调查。4“针对信息不对称情况的解决，风险投资尽职调查要点分析”中的“无形资产