6万元,比计划降低924万元,同比降低20085万元;职工福利费计划2047万元,实际发生13309万元,比计划上升11261万元,同比上升4142万元;职工教育经费计划2558万元,实际发生1233万元,比计划降低1325万元,同比降低725万元。(二)优化“六最”项目,确保民生改善按照集团公司和XX公司党组开展“六最”项目的要求,在充分征求基层企业意见和建议的基础上,制定并印发了2015年《XX公司改善民生行动计划》及重点项目,进一步丰富和完善“六最”项目,得到了基层企业员工的充分认可。改善民生行动计划确定的员工参政议政、改善职工宿舍条件、改善职工作业环境等15项具体任务,完成率100。一是解决员工最关心问题。XX公司党组举全公司之力取得了XX项目核准,完成了XX公司三台机组脱硝改造,让员工对XX公司发展充满信心。二是解决员工最直接的问题。员工收入分配机制进一步完善,XX公司薪酬待遇向一线岗位和关键岗位倾斜,有效调动了员工的积极性和创造性。三是解决员工最现实的问题。XX公司完成了XX生活基地国有土地使用证的取得工作,开通了厂区到家属区的通勤车;XX公司完成厂区单身公寓的供水、供电升级改造以及退休基地活动中心设施的完善;XX公司对生产一线职工食堂进行了改善,提升了餐厅管理服务水平。四是解决员工最困难的问题。XX公司、XX公司对电除尘、输煤系统等高粉尘区域已进行了重点改造和治理,职工现场作业环境得到了进一步改善;建立了困难职工档案,对困难职工及家庭进行慰问,使职工切实感受到组织的温暖。五是解决员工最忧虑的问题。合理安排了XX公司干部员工进行了年休;举办了健康知识讲座,坚持了职工体检,员工身心健康得到了提高。XX公司实现了两个大值轮流运维值班,为生产运维员工工作好、休息好创造了有利条件。六是解决员工最操心的问题。XX公司逐步解决夫妻两地分居的问题,实现夫妻团聚的愿望,体现了组织的人文关怀。(三)丰富劳动竞赛,提升技能水平2015年紧紧围绕“1365”行动计划,积极深入开展“XX杯”劳动竞赛活动,丰富竞赛形式,扩大专业范围,全面提升职工技能水平。XX公司举办了第二届“XX杯”燃煤采制化劳动技能竞赛;XX公司积极开展了配煤掺烧、值长电量争取竞赛、降燃油单耗竞赛、节能管理知识竞赛、仿真机技能竞赛、巡操技能竞赛等劳动竞赛,其中开展配煤掺烧劳动竞赛节约燃料成本费用333257万元。XX公司在运行五大值间组织开展了运行耗差管理和小指标竞赛等活动,开展了起r