如何做一名优秀的部门经理单选题
1哪一个违反了有效沟通的原则（）回答：正确
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沟通必须有一个明确的目标积极的倾听忽视细节有明确的时间约束回答：正确
2在与下属沟通时，你认为哪种说法是错误的（）
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表情和身体语言所产生的沟通效果比仅仅用语言沟通的效果要好得多要掌握适当的时机进行沟通要尽量增加非正式沟通沟通不要太急于入题，最好事先做好铺垫工作回答：正确
3应对不同类型的老板时，你认为哪一点不正确（）
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对接受的正规教育低，见识场面也少的老板要给予更多的尊重对于洋老板，最大的问题是让他了解我国的国情向学历高、见识广的老板请教问题时，一定要问一些很高深的问题对于女老板，一定要肯定她的价值，并把部分功劳归功于她回答：正确
4部门经理在处理人际关系时，哪一点不正确（）
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了解员工的长处与短处关心员工的个人绩效让员工更多的了解与其业务有关的公司的优点，而不是不足决策时听取员工的看法回答：正确
5在管理不同下属时，哪种说法不正确（）
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在员工犯错误的时候要及时地指出来并纠正错误敢于为员工承担责任的经理并不是一个称职的部门经理要给员工犯错误的机会部门经理在工作中具有特权回答：正确
6哪一个属于消极的激励方法（）
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运用批评激励进行物质奖励给员工灌输危机意识过分强调过程，不注重结果回答：错误
7哪一个不是行动型领导的特征（）
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行动迅速，愿意冒险专注于成就具有开创性过度控制别人回答：正确
8在评价下属时，哪一点不正确（）
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评价要对事不对人不应该给下属过高的评价在批评的时候要针对下属的某一个错误，而不要涉及旁人和旁事在批评时首先要指出工作中的不足回答：正确
9评价下属时，哪一点不正确（）
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对事不对人给下属一个解释的机会
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以成败论英雄批评要适度回答：正确
10在管理标新立异的员工时，你认为哪一点是不正确的（）
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尊重他的个性表示对他的信任适才适岗与他们沟通时要非常的热情回答：错误
11向上级提建议时，哪一点不正确（）
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建议被采纳后，不要表现的很得意注意时间上的控制，尽量简洁所提的建议是自己的想法提建议的内容比采用的方式更重要回答：正确
12哪一个处理冲突的策略属于一种双赢策略（）
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妥协策略迁就策略协作策略回避策略回答：正确
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