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为确保市场营销协会各项工作顺利展开,力以及提高工作效率,特制订一下考核制度。力以及提高工作效率,特制订一下考核制度。考核方法与形式,各项考核工作由秘书处负责,⑴考核方法与形式,各项考核工作由秘书处负责,考核制度均采用扣分制,考核制度均采用扣分制,一人扣分累计18分者经常务理事会会议通过,并报协会会长批准,按自动退出处理。事会会议通过,并报协会会长批准,按自动退出处理。对协会举办的活动缺席者,⑵对协会举办的活动缺席者,每次扣除2分,吃到3次算缺席一次。次算缺席一次。缺席一次允许会员以正当的理由请假,但必须要有假条,⑶允许会员以正当的理由请假,但必须要有假条,且在假条上注明。在假条上注明。请假过程中,如发现有虚假、慌假者,⑷请假过程中,如发现有虚假、慌假者,一次扣除6发现两次开除处理。、分,发现两次开除处理。、⑸连续3次请假或早退者一次性扣5分。
f协会财务管理制度㈢协会财务管理制度
为了加强管理协会(以下简称协会)内部财务管理,为了加强管理协会(以下简称协会)内部财务管理,保证各项工作顺利进行,特制定以下制度。保证各项工作顺利进行,特制定以下制度。第一条:第一条:本协会非营利性组织,不得从事任何个人行本协会非营利性组织,不得从事任何个人行为的商业经营活动。为的商业经营活动。商业经营活动第二条:第二条:本协会财产归协会集体所有,任何人不得占本协会财产归协会集体所有,为私有。为私有。第三条:协会理事长不得兼任财务负责人。第三条:协会理事长不得兼任财务负责人。第四条:协会经费来源:社会赞助、会员会费及其他第四条:协会经费来源:社会赞助、会员会费及其他合法收入。合法收入。第五条:第五条:本协会经费必须用于章程规定的活动,不得本协会经费必须用于章程规定的活动,在会员中分配。本协会的资产,任何人不得侵占,在会员中分配。本协会的资产,任何人不得侵占,私分和员中分配挪用。挪用。第六条:第六条:协会换届或更换负责人之前,必须接受有关协会换届或更换负责人之前,部门的财务检查和审计第七条:协会自成立起,就应建立明确的帐目,第七条:协会自成立起,就应建立明确的帐目,有专人负责管理,所有帐目需及时入帐,人负责管理,所有帐目需及时入帐,并定期向会员公开帐实行帐务公开制度。目,实行帐务公开制度。第八条:协r
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