制度名称编号
公司规章制度
建筑材料、构配件及设备管理制度
SCEGZDGC21
版本号
B1
1目的和适用范围2管理职责与权限3管理要求4本制度的支持性文件5记录
目录
修改修改时间页码
修改内容简述
修改人审核人
原“资产管理部”主要管理职能除物资统计信息资料、材料设备招
20131118
标及合同管理职能划入成本管理部外，其他职能与工程管理部职能刘志忠罗邦明
合并。
集团公司主管生产的副总裁为本制度的主管领导。201311181
刘志忠罗邦明
20131118
工程管理部是本制度的主管部门。
刘志忠罗邦明
买卖双方根据《物资采购验收单》结算货款，供货方的送货单不作
201311189
刘志忠罗邦明
为结算依据（商品砼、商品砂浆的送货单除外）。
管理优奖励2000元含～5000元含，管理差罚款5000元含～
2013111811
刘志忠罗邦明
10000元含。
会签：
编制人：
审核人：
批准人：
日期：20131118日期：2013
日期：2013
f建筑材料、构配件及设备管理制度
SCEGZDGC21
建筑材料、构配件及设备管理制度
1目的和适用范围为进一步规范集团公司建筑材料、构配件及设备（以下简称物资）管理工作，明确相关部门管理职责，保证施工生产顺利进行，有效降低工程成本，提高经济效益，特制定本规定。本制度适用于下属单位的建筑材料、构配件及设备的管理工作。建筑材料主要包括：钢材、水泥、商品砼、建筑砌块等；构配件主要包括：钢木构件及混凝土构件等；建筑设备主要包括：建筑给排水、建筑通风、建筑照明、采暖空调、建筑电气等系统设备、电梯等安装在建筑工程上的各类设备。2管理职责与权限21集团公司主管生产的副总裁为本制度的主管领导，负责本制度的有效实施、保持和改进工作。
22工程管理部是本制度制定、实施、保持和改进的主管部门，负责贯彻执行国家及上级主管部门对建筑企业下发的相关法律、法规、规范、标准及文件，同时制订集团公司物资管理规章制度，并组织实施；负责审核审批、指导检查、监督考核下属单位物资采购计划、合格供方、现场管理等项工作；负责物资质量的监管工作；负责施工现场物资管理的监督检查指导工作；负责施工现场材料、半成品质量的抽检工作；负责监督、检查建筑材料的送检工作；负责物资信息平台的搭建及管理工作；负责物资系统管理人员培训计划的制订及实施工作。
23成本管理部是本制度制定、实施、保持和改进的协管部门，负责集团公司要求范围内的物资招标采购管理工作；负责物资采购合同的审核、r