作表现，依据公司和车间的考核办法，以绩效考核结果为依据，拉开分配差距，要充分调动班组成员的工作积极性。44班组绩效工资必须全部分配到员工本人，从工资表中支出，班组不得以
f任何名义变相套取现金，如有违反则按有关规定对责任班组进行追责和处罚。5绩效考的考核指标51基础考核指标511为对设备进行巡视检查或巡视不到位造成被动维修，每次扣15分；512在设备检修过程中，由于不精心造成零部件损坏，每次扣052分；513由于检修部彻底造成设备损坏或影响生产，每次扣5分；514妥善保管、合理使用备品备件，如有浪费或丢失，每次扣15分；515对跑、冒、滴、漏处理不及时或不处理造成浪费的，每次扣28分；516设备修理完工后没有及时清理维修现场，每次扣1分；517接到维修通知后，15分钟未到现场者，如无特殊原因，每次扣055分；518未按规定认真填写交接班记录，每次扣2分。52专项考核指标521对班组长的考核5211负责备品备件的管理、领用和计划采购工作，由此造成延误设备维修或引起修理质量的，每次扣23分；5212负责本班组的日常管理工作，如班组人员日常管理，区域内环境卫生管理，辅助设备及工辅具等的管理，如管理不到位，每项次扣052分；5213对值班或夜班人员工作内容交代不准确不清楚或没交代，每项次扣110分；5214维护保养好用于维修作业的辅助设备和工辅具，如电焊机、维修工具等，每项次扣15分；
f5215工作中严格执行操作规程，做好安全防护措施，杜绝违章作业，如有违反，每次扣515分。522对维修工的考核5221没有保质保量完成设备的维修和维护保养工作，每次扣053分；5222对自己分管区域内的设备按要求进行检查维护，由于检查维护不到位造成设备损坏，每次扣0510分；5223由于检修方法不正确，引起设备零部件的损坏，每次扣052分；5224违反维修规程和安全操作规程的，每次扣15分；5225值班人员分管的室内卫生检查不合格，每次扣5分；5226收到委托单后未及时赶赴现场处理问题，每次扣0510分；5227除特殊情况外，每月每请假1天扣1分。6附则61本考核办法参考《兰石铸锻公司绩效考核办法制定》；62本考核办法仅适用于兰石铸锻公司设备维修车间；63本考核办法解释权归兰石铸锻公司设备维修车间；64本考核办法自下发之日起执行。
fr