2010作业员线组长文化水平辨识考核通识培训
课程目的1能了解集团相关通识2能了解工作相关通识3能了解作业安全通识4能阅读熟习了解自己岗位SOP5能了解身心健康通识6能了解集团相关通识7能了解工作相关通识8能了解作业安全通识能阅读熟习了解自己岗位SOP9能了解身心健康通识集团通识学习目标1了解公司经营理念和企业文化2掌握与集团相关之理念富士康卖什么：速度、质量、工程服务、弹性、成本附加价值公司经营理念的核心价值：爱心、信心、决心鸿海企业文化：辛勤工作的文化、负责任的文化、团结并且资源共享的文化、有贡献就有所得的文化。公司四大管制系统是指：工管系统、品管系统、生管系统、经管系统。员工之个人计算机主机、笔记本计算机、光盘、磁盘、移动式存储设备（含移动硬盘、U盘、MP3播放器等）、多媒体拍摄设备（含照相机、录象机等）禁止携入厂区及办公场所，仅限在生活区使用；员工禁止携带可拍照手机、智能型手机等进入三线门岗学习目标1掌握工作常用理念通识2掌握工作常用技术工具通识6C产品是指Computer计算机产品Commu
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（通讯产品）Co
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t（数字内容）公司SER方针：环保节约、安全守法、健康卫生、尊重员工、持续改善、造福社会、永续经营。EICC（Electro
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duct）指电子行业行为规范，是由电子产业龙头企业惠普、思科、微软及英特尔等公司联合组成供货商组织发起制订、推行，富士康为其正式成员之一。它包括五个部分：劳工标准、健康与安全标准、环境标准、管理体系、商业道德标准。8S包括：整理整顿清洁清扫素养安全节约保密解决问题的九大步骤：发掘问题选定题目追查原因分析数据提出办法选择对策草拟行动成果比较标准化QC七大手法包括：层别法查检表柏拉图特性要因图散布图图表与管制图直方图IE七大手法包括：流程法五五法人机法双手法动改法抽查法防错法学习目标1掌握作业安全的应急处理技巧。2增强安全防范意识，提高自我保护能力。手足部切割伤紧急措施1若手部受伤，对于较小、较浅的切割伤可采用直接压迫止血法。若单个手指伤口较深出血较多，可用健侧食指、拇指在伤指两侧捏紧止血；若多个手指受伤出血，则可将健侧拇指按压于伤手手掌的中部，其余四指放在该手的手背对应处，与拇指对应用力挤压止血。在止血的同r