生产科2011年度工作总结
2011年，生产科在矿领导的正确领导下，以年初下达的生产任务为目标，认真落实矿制定的各项规章制度，全体员工齐心协力，努力拼博，基本完成了矿下达的各项任务，现将全年的工作总结汇报如下。主要生产指标完成情况生产指标完成情况：一、2011年度，主要生产指标完成情况：2011合理组织生产。基本完成2011年矿下达的各项生产指标。在克服地质条件变化较大、顶板及煤层出现结核体、掘进见老空、采空区放水、首次使用架棚工艺、首次采用分幅法开采等困难，优化设计，科学布局，合理安排，精心组织，努力提高资源回收率，实现了原煤高产，稳产。全年共生产原煤235万吨（含去年留量15万吨），超额完成年初公司下达计划210万吨的119，与去年同期相比（204万吨）提高了152。单产达到了1895万吨个月，与去年同期相比（168717万吨个月）提高了128。完成进尺8149米，比计划10150米下降了197。与去年同期（10606米）相比下降了231。开拓进尺完成2116米，比计划1254米提高了687，与去年同期（3061米）相比下降了308。单进达到了16121米个月，与去年同期（18007米个月）相比下降了104。采煤机械化程度实现了100，与去年同期持平。掘进机械化程度实现了9877，与去年同期（9940）相比，下降了065。回采工效达到了43037吨工，与去年（35881
f吨工）相比提高了7156吨工。掘进工效率达到了0178米工，与去年（0172米工）相比提高了0006米工。由于在掘进过程中，遇见建昌营30万吨煤矿采空区和地质条件发生了较大的变化，增加了一个工作面，所以掘进进米和开拓进米都有变化。基本完成了作业计划。二、材料消耗完成情况：材料消耗完成情况：严格执行材料管理规定。加强材料现场管理，做到月考核、月通报。生产、安检参与材料管理，切实做好材料回收利用和合理调剂使用，物尽其用，减少投入。坚持修旧利废，大搞技术革新，减少生产费用的投入。因此消耗的材料比计划及去年同期有所降低。2011年度火药消耗150kg万吨，与计划224kg万吨相比下降了330，与去年同期205kg万吨相比下降了268。雷管消耗347发万吨，与计划496发万吨相比下降了30。与去年同期429发下降了191。坑木消耗953m3万吨，比计划126m3万吨下降了283，比去年同期812m3万吨上升了173。三、重点工作落实情况：重点工作落实情况：针对2011年矿下达的生产任务，重点做了以下几项工作。一是负责采区方案设计及生产的衔接，当地r