的推广策划方案，配合销售部招商工
作的开展。3、根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施。4、深入了解项目的经营特色和经营情况，定期收集工程劳务信息，不断开发各种劳务
工种业务和措施。6、负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作。7、负责项目的服务管理工作，制订相关服务措施及相应的管理制度。
f四、工程管理部1、参与工程项目投资策划、项目可行性研究工作，联络设计单位对总体规划设计、单
体工程各专业施工图纸设计并审核，参与工程预结算书编制，负责工程施工管理到竣工验收全过程操作。2、根据公司各项目建设的实际情况，编制并实施完成工程计划，按时上报工作情况，及时跟进落实各项工作计划及资金计划。3、参与工程施工招、投标工作，编写工程施工合同，并进行审批、签订。4、加强质量控制，保证工程施工按有关规定要求进行。5、协调好各部门及外单位的关系，使工程顺利进行。6、负责工程项目的外装修及内装修的施工计划、资金计划的制定并组织实施。7、参与工程招、投标工作，协助总工室对工程项目进行质量监控。8、主持工程图纸的会审工作及工程的验收工作。9、审批各工程项目施工、组织设计方案。10、解决装修工程中的各项工程技术问题11、收编并保管工程项目的全部技术档案。
五、企业管理部1、协助总经办管理开发部、人事行政部、财务部、物业管理部的具体工作和事务。2、负责综合经营开发管理以及规划、协调、指导和监督。3、负责资金计划、资金调度和控制管理。4、负责公司商业物业、物业内公共场地、广告牌等的招商、租售工作。5、协同策划部掌握市场行情，制定并执行相应的招商计划、策略。6、挖掘新的客户来源，跟踪潜在客户，并对客户资料进行整理归档。7、与新旧客户保持良好关系，协助客户解决在招商、租售过程中的问题。8、负责办理招商、租售中的各项手续，做好售后服务工作。9、协助财务部收取客户需缴交的各项费用。10、配合其他部门做好客户服务工作。
六、策划部职能1、向营销策划部负责。2、根据公司的发展战略制定房地产的各项推广策划方案。3、负责公司广告的制作及实际操作。4、负责根据物业的特点组织策划各项公关宣传活动，并负责其实施工作。5、协同销售部进行物业招商、租售工作。
七、设计部职能1、向工程管理部负责。
f2、参与项目的投资分析、建筑策划等项目开发的前期规划工作。对外来方案图纸，组织本部门和相关部门讨论、论证、上报和实施。
3、参与r