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六、年底不在岗者不发放年终奖金。七、本年度有重大违纪或由股份公司通报批评者取消优秀先进工作
者评比资格。
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f《办公室管理制度》实施细则
一、严格执行公司的各项管理规章制度树立“客户至上”的服务意识,在工作中处处以身作则。
二、尊重领导,搞好办公室内部团结,做到“不利于团结的话不说,不利于团结的事不做”,树立集体荣誉感,营造团结向上和谐的工作氛围。
三、按各自分工保质保量的完成本职工作,工作中相互协调、相互帮助,对待工作不推诿、不拖延,保持快速高效的工作效率,充分发挥领导与员工之间的桥梁纽带作用。积极与相关部门协调,认真做好有关文件的上传下达,并做好档案工作。
四、认真做好客户来访、电话咨询等接待工作,做到语言清晰规范,解答耐心细致,不得以任何理由拒绝或搪塞。
五、客户入户、办理证照要快速及时,对客户的疑问做到百问不厌,并认真细致做好客户的证照、销售合同等档案资料的登记保存工作,做到登记详实、存档规范。传真、信函等接收、送达要清晰及时,并做好登记,避免出错。
六、对客户定单(计划)及待发货物,要及时办理、详细登记并按要求及时发出,确保万无一失。
七、如违反上述规定,在工作中出现相互推诿、不能热情对待客户等现象而遭客户投诉者,将视情节轻重分别给于待岗或停岗处理。
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f《销售部管理制度》实施细则
一、提倡微笑服务,倡导使用文明礼貌用语,如因服务态度不好、拒绝客户,导致客户投诉,经查实将给予100200元罚款。
二、销售员开票时,要认真仔细,做到责任到人,如因人为开错票或出现恶意挂账,造成的各方面损失由该机计算机员承担。
三、销售员上班时,必须佩戴上岗证,着工作服。不准穿拖鞋,吃零食,睡觉,串岗,带小孩等做一些与工作无关的事情,否则按公司有关规定给予200元罚款。
四、销售人员必须严格遵守公司的上下班制度,不无故离岗,临时请假不得超过20分钟,否则按擅自离岗或旷工处理。
五、客户购货计划的查询原则上由该销售员独立完成,10张以上交该组长统筹安排。
六、销售人员不得以任何理由推诿客户,确因正在开票,也要主动引导客户或通知值班经理安排其它销售人员开票,否则按待岗处理。
七、销售人员不得以任何借口顶撞客户,一经发现视情节轻重给予待岗或停岗处理。
八、客户的礼金、礼品要足额及时到位,每次交客户时,附带礼品部加盖印章的原始清单,发现克扣礼金者给予停岗处理。
九、销售人员不服从公司领导统筹安排r
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