1、组织：组织是在特定社会环境之中，由一定要素组成的，为了达成一定目标而建立起来的，并随着内部要素和外部环境不断变化而自求适应和调整，具有特定文化特征的一个开放系统。2、行政组织：行政组织就是指为推行国家公共行政事务而依法建立起来的各种行政机关的统称。3、非正式组织非正式组织是正式组织内若干成员由于相互
1、行政组织结构
行政组织结构就是行政组织内部各构成
4、权力性影响力
权力性影响力又称为强制性影响力，它
部分或各个部分之间所确定的关系模式。2、行政组织结构的层级化行政组织结构的层级化就是将
主要源于法律、职位、习惯和武力等等。权力性影响力对人的影响带有强迫性、不可抗拒性，它是通过外推力的方式发挥其作用。5、非权力性影响力非权力性影响力也称非强制性影响
行政组织系统纵向划分为若干个层级，每一层级的职能目标和工作性质相同，但管辖范围和管理权限从高到低逐级缩小。3、行政组织结构的分部化行政组织结构的分部化就是将
力，它主要来源于领导者个人的人格魅力，来源于领导者与被领导者之间的相互感召和相互信赖。1、行政组织决策行政组织决策是指行政组织系统为履行行
行政组织按照不同的功能、活动范围横向划分为若干个职能部门，各职能部门的工作性质不同，但行政地位、管辖范围和权限是平行和相同的。4、组织的“显结构”构的外在因素的集合。5、组织的“潜结构”我们把组织当中人的目标价值、观组织的“显结构”是指构成组织结
接触、感情交流、情趣相近、利害一致，未经人为的设计而产生的交互行为和意识，并由此自然形成的一种人际关系。4、正式组织正式组织是指以明文规定的形式确立下来，成
政管理职能，就面临所要解决的行政问题而制定和选择活动方案，做出各种决定的过程。2、行政组织决策的程序行政组织决策的程序是指行政组
员具有正式分工关系的组织。5、团体意识团体意识是指组织成员对组织在思想上、认识
织在决策过程中所必须经过和遵循的工作次序和工作步骤。3、组织决策科学化组织决策科学化是指决策者及其他参
上、感情上和行为上拥有共同一致的价值观。团体意识是维系组织存在与发展的灵魂。1、霍桑实验人际关系学派的主要代表人物是乔治梅
念、态度、气质、情感等方面的相互关系称之为组织的“潜结构”或“潜结构”因素。6、管理层次的数额。7、管理幅度管理幅度为一领导机关或管理人员能够直接管理层次为组织系统中纵向划分的管理层级
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