施工，做好环境保护，接受上级安全监管部门的监督检查；（６）严格工程分包和临时用工的使用和管理，确保专业分包、劳务分包程序合法，做到安全教育培训到位；严格执行安全生产考核及奖罚办法，确保项目员工个人收入与安全生产绩效挂钩；（７）根据工程特点组织制订本项目部的安全技术措施，并严格执行；定期组织有针对性的安全检查，及时排除各类事故隐患，并做好安全检查及考核记录；（８）负责组织制定并实施本项目部的安全事故应急预案，定期组织进行演练和修改；（９）按规定向上级部门报告项目部安全生产情况，发生事故时，及时、如实报告股份公司和子公司，坚持按“四不放过”原则处理事故；（10）法律法规和公司规定的其他安全职责。222项目部安全总监职责（１）贯彻落实国家安全生产法律法规、股份公司和子公司安全生
f产规章制度；（２）协助项目经理建立健全安全生产监管体系，组织落实项目部安全生产责任制度和管理制度；（３）负责审定项目安全生产投入计划，保证安全生产投入的有效实施；（４）参与施工组织设计、施工方案的审查，监督安全技术措施的落实工作，督促设备管理部门开展设备安全管理工作；（５）组织、参与或配合安全事故的调查处理，监督处理决定的落实工作；（６）组织实施安全生产检查与考核；事故隐患排查整改；危险因素辨识监控；特种作业人员、特种设备、劳动防护用品的安全监管；应急管理体系的建立、运行和应急预案演练；员工安全教育、培训；信息管理和报送等日常管理工作。（７）项目部安全总监享受项目副经理级待遇，在上级主管领导和上级安全管理部门的领导下，行使以下安全生产监督管理权力：ａ）参与权。参加项目领导班子生产、经营、管理等工作会议，从安全生产管理方面提出决策意见。ｂ）建议权。对项目部内部的考核、奖惩、人事任免、岗位调整，可以向上级领导或主管部门提出建议。ｃ）监督权。对预算范围内安全生产费用的使用具有监督权。ｄ）报告权。对项目经理违反安全生产规章制度的重大事项有权越级上报。ｅ）停工权。对存在事故隐患或不具备安全生产条件的部位、设备、设施和作业，有权下令停工。ｆ）否决权。对安全生产一票否决的有关内容（如评优树先等方面）行使否决权。223项目部分管副经理安全职责（１）作为项目部安全生产的第二责任人，协助项目经理做好项目部的安全生产工作，对本项目的安全生产工作负直接领导责任；
f（２）严格执行股份公司和子公司安全r