拜师学艺管理办法
QZZDGJ010052004
1目的
为了培养生产部一线员工对学文化、学技术、钻研业务的兴趣，充分发挥技术骨干“传、帮、带”作用，引导生产部一线员工学习安全生产经验，掌握岗位操作技能，提高文化技术和业务素质，缝合技术上的“断层”，创造”学习型”企业的氛围，促进生产部一线员工整体素质的提高，特制定本办法。2适用范围本办法适用于徕斯机器人（昆山）有限公司生产部全体一线作业员工。
2职责
31生产部主管职责311负责本办法制定、修改、废止的起草工作。312负责对本办法组织落实、协调、监督及实施效果的跟踪验证。321负责本办法的宣贯和执行，以此为依据加强对本单位员工的教育或考核。32生产部经理助理职责322负责收集相关要求和信息，并及时向生产部经理反馈。323负责所有资料和表格的归档。33生产部经理职责331负责对本办法进行审核和批准。332负责对实施过程和结果进行监督和检查。
3管理内容及方法
31扎实有效的开展活动。在开展活动过程中，既要积极地组织和动员师傅和青年职工参与活动，又要考虑和尊重他们的意见，除新进试用期员工由生产部主管负责安排师父进行技能指导直至能独立上岗作业外，其他学习坚持师徒双方自愿、实行师傅和徒弟双向选择的原则。32坚持立足岗位，注重实际需要的原则。“拜师学艺”活动要面对岗位，从工作需要出发来开展。师傅对徒弟的施教方案的制定要紧紧贴近徒弟所在岗位的实际工作需要，讲求针对性、实用性、注重系统性、连续性。33坚持从严管理的原则。一是严肃师徒关系，签订师徒合同，明确各自的责任和义务；二是按合同规定内容实行定期考核，检查合同的执行情况。34基本目标。在保证质量的前提下，逐步提高“拜师学艺”活动的辐射面。力争使参与活动的青年职工的文化技术和业务水平有较大幅度的提高。
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f35思想作风方面：育徒先育心，严师出高徒。师傅在日常工作中为人师表，以身作则，率先垂范。在兢兢业业的工作之中教育培养员工热爱企业，热爱本职工作，增强主人翁责任感，树立团结协作，节俭勤奋，遵章守纪，争先创优意识，努力争当岗位能手的信心。尤其是在企业面临困难考验的时候，要培养员工与企业同呼吸，共命运，鼓舞员工成为企业利益的捍卫者，企业责任的履行者和企业困难的承担者，继承和发扬徕斯创业者的优良传统和作风。使员工真正成为与企业同舟共济、共闯难关的职业道德高尚，思想作风过硬的合格劳动者。36操作技能方面：“一专多能，操检r