筋、混凝土、机械、焊接、瓦工防水工等建筑结构工种。电工、管道等安装工种的上岗证，以当地建设行政主管部门的规定为准。
4、分包单位管理制度栏。（1）项目部应建立并实施分包管理制度，明确分包管理活动中的职责和权限，对分包进行管理。（2）专业承包单位的资质应在其承包业务的范围内承建工程，超出范围的应办理特许证书，否则不能承包工程。在有分包的情况下，总承包单位应有管理分包单位的制度，主要是质量、技术的管理制度等。
5、图纸会审记录栏。重点是检查建设行政主管部门出具的施工图审查批准书或审查机构出具的审查报告。如果图纸是分批交出时，施工图审查可分段进行。
6、地质勘察资料栏。有勘察资质的单位出具的正式地质勘察报告，地下部分施工方案制定和施工组织总平面编制时参考等。
7、施工技术标准栏。施工技术标准是操作的依据和保证工程质量的基础，承建企业应编制不低于国家质量验收规范的操作规程等企业标准。要有批准程序，由企业的总工程师（技术委员会负责人）审查批准，有批准日期、执行日期、企业标准编号及标准名称。企业应建立技术标准档案。施工现场应有的施工技术标准：如施工质量验收规范、施工技术规范、规程、标准，施工图集齐全。可作培训工人、技术交底和施工操作的主要依据，也是质量检查评定的标准。
8、施工组织设计、施工方案编制及审批栏。检查编写内容、有针对性的具体措施，编制程序、内容，有编制单位、审核单位、批准单位，并有贯彻执行的措施。
9、物资采购管理制度栏。项目部应根据施工需要建立并实施建筑材料、构配件和设备的采购管理制度。这是为保证材料、设备质量必须有的措施。
10、施工设施和机械设备管理制度。项目部应建立施工机具管理制度，对施工机具的配备、验收、安装调试、试验维护等做出规定，明确各管理层次及有关岗位在施工机具管理中的职责。
f11、计量设备配备栏。主要是说明设置在工地搅拌站的计量设施的精确度、管理制度等内容。其它为工地现场常用测量、检测工具等。
12、检测试验管理制度栏。（1）项目部应配备和管理施工检查所需的各类监测设备。（2）检测试验管理制度包括三个方面的检验，一是原材料、设备进场检验制度；二是施工过程的试验报告；三是竣工后的抽查检测，应专门制订抽测项目、抽测时间、抽测单位等计划，使监理、建设单位等都做到心中有数。可以单独搞一个计划，也可在施工组织设计中作为一项内容。
13、工程质量检查验收制度栏。（1）项目部应建立并实施r